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许强:北京日进汽车系统有限公司
2016-06-10 2598

北京日进是一家韩资生产企业。连续多年未这家企业提供培训课程。

进行目的:

评价企业的6大指标“Q,C,D,S,P,M”,其中M:morale是强企业的基础,而往往被我们忽略,高士气团队可以创造高的成果,员工拥有强烈的工作热情和勇气,追求更高目标,能够主导并促进变革和创新,重视相互协作保持雷厉风行的作风。

内容:

语言的力量

了解Morale

 优秀企业的共同特点

 什么是Morale

 Morale口号

Morale训练

 Morale口号演示

 Morale训练

5S

 5S的基本概念

 5S实施流程

 5S阶段实施要领

 5S的效果

基本遵守

 观看VCR

 分组讨论

 成果共享

现场实践

 现场5S实践

 结果检查

浪费的基本概念

 什么是浪费

 浪费的种类

 查找浪费的方法

 消除浪费的方法

改善的基本思想

现场改善

 现场观察

 问题点查找

 问题点改善

 结果检查

TPM

目标和愿景

TPM概要

 TPM的定义

 TPM本质

 TPM理念

 8大活动内容

 运营效果

 TPM的推进步骤

引进TPM

 TPM的导入背景

 TPM体系建立

 TPM的自主保全活动




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