“如果没有摔过坑流过泪，又何谈授业解惑呢？” 引导是一门实践的艺术，一千个引导师心中会有一千种答案，作者结合十五年培训经历及五年引导实践经验，从系统学习和安全实践的角度，设计开发了“从混沌到卓越-引导者的实践手册”。抛开那些冗长、复杂的套路，本课程风趣幽默、短小精干、实事求是、聚焦企业引导实践！ 课程总共有五个知识章节，37个知识点，计划分成两季播出，第一季内容包括，引导与引导师，团队引导应用以及团队引导工具箱，助力大家系统了解引导的起源、模型、以及应用场景，同时轻松的探索和实践引导工具 课程大纲： 第一章：《引导与引导师》 第一节：引导的起源 引导的起源及原理 引导的钻石模型 引导的体验 第二节：引导者的角色 引导者画像 引导者的十二个典型任务场景 引导者的角色和立场 第三节：引导者的技能 引导者的五项技能 觉察之环-引导式交流 引导交流体验 第二章：《团队引导应用》 第一节：团队引导的应用场景-1 Workshop在中国的定义 引导式培训的应用及案例 经验萃取的应用及案例 第二节：团队引导的应用场景-2 研讨会 ² 研讨会的的定义及价值 ² 研讨会的应用及实践案例 工作坊 ² 工作坊的定义及价值 ² 工作坊的应用及实践案例 引导者未来发展方向建议 第三节： 团队引导中的四个重点-1 引导推进的五个步骤 确认需求 ² 组织与个人需求 ² 需求确认的实践案例 ² 确认需求的五个误区 授权争取 ² 授权争取的事故及案例 ² 三个级别授权 第四节：团队引导中的四个重点-2 引导状态 ² 引导者的冰山模型 ² 引导者的五个内在状态 ² 引导状态的测评 成果与应用 ² 引导成果的常见载体 ² 引导成果的呈现方式 ² 引导成果的应用形式 第三章：团队引导工具箱 第一节：引导菜单及能量工具 引导的四个阶段和引导菜单 能量工具与实践 ² 能量工具的定义 ² 五种实用能量工具 ² 能量工具的实践运用 第二节：一阶引导工具—头脑风暴的实践与应用 第三节：一阶引导工具—MEWUUS的实践与应用 第四节：一阶引导工具—停车场的实践与应用 第五节：一阶引导工具—投票法及双收益矩阵的实践与应用 第六节：二阶引导工具—世界咖啡的实践与应用 第七节：二阶引导工具—团队共创的实践与应用 番外篇：一名培训经理的引导实践 企业引导实践的“第一滴泪” 培训经理实践引导技术的建议 “FTF”顶级互联网公司引导技术实践解析 常见引导工具一览 ======