激励系统导入企业的核心价值和作用:
1、 企业文化牵引,定位清晰
2、 战略目标明确,快速发展
3、 发展架构科学,责权清晰
4、 薪酬绩效联动,激励有方
5、 股权激励助推,自动自发
6、 经营方向明确,管理有序
7、 业绩持续提升,利润倍增
8、 运用激励系统,复制扩张
9、 激活核心人才,解放老板
10、实现标准化、数据化、流程化、体系化运营