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李春佳
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李春佳:李春佳老师为杭州倍仕得电气股份做激励系统咨询
2016-06-22 2741

激励系统导入企业的核心价值和作用：

1、 企业文化牵引，定位清晰

2、 战略目标明确，快速发展

3、 发展架构科学，责权清晰

4、 薪酬绩效联动，激励有方

5、 股权激励助推，自动自发

6、 经营方向明确，管理有序

7、 业绩持续提升，利润倍增

8、 运用激励系统，复制扩张

9、 激活核心人才，解放老板

10、实现标准化、数据化、流程化、体系化运营


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