背景：

货品是由许多部件构成的，缺少一样，货品也不能出货。齐套到货的问题，令不少企业，使用了很多做法都未奏效。导致不能及时出货，满足客户的订单需求，不能令客户满意。

现在的市场不尽乐观，企业更需要用优质的服务来赢得客户的肯定和订单。

课程会帮你分析实现齐套到货的基本条件，并讲解具体做法和各职能要做的事。

课程收益：

1.    

分析实现齐套到货的基本条件，使学习者搞清自己问题的根源。

2.    

搞清解决方案的逻辑。

3.    

学习具体作法。

4.    

学习各职能如何能互相配合。

课程时间：

3小时。

授课方式：案例研讨、关键启发、提问互动、经验分享

学员对象：PMC部/物流部/物控部/采购部/研发部/客服等相关从业人员

课程内容：

1.    

实现齐套到货的基本条件

a)    

策略

b)    

组织

c)    

主数据

d)    

绩效

e)    

IT系统

f)      

可靠的供应商

2.    

两种做法

a)    

大型整机

b)    

交期严格

3.    

对物料进行分类分析

4.    

物料策略制定

5.    

销售要做的事

6.    

研发要做的事

7.    

订单处理要做的事

8.    

计划要做的事

9.    

采购要做的事

10.  

仓库要做的事