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王晓明
创业导师、管理咨询顾问
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王晓明:全价值链分析
2016-11-08 3528
对象
企业高管
目的
梳理企业发展瓶颈
内容

1、全价值链分析：包括研发、生产、供应、营销、服务、组织优化和人力资源价值链；

2、企业改善前的基础建设：突破运营管理的五个内容；

3、企业如何赚到理想的利润：通过现代利润计算公式教授企业如何赚到理想的利润；

4、聚焦发展瓶颈；

5、企业目标确定：寻找并确定企业发展目标。

6、营销瓶颈突破：营销瓶颈突破的架构；营销瓶颈突破的八步法；市场瓶颈的再次突破；黑手党提案。

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