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杜延起:领导演说智慧
2016-12-29 3012
对象
各级领导管理者
目的
系统学习演说技巧,全面提升演说能力,塑造各级领导形象,增强工作掌控力,提升影响力和传播力
内容

培训提纲:

通过本课程将学习到:

1、突破演讲时紧张恐惧情绪

2、如何设计演讲内容与组织结构

3、掌握有吸引力的开场白与结语技巧

4、分享演讲观点出新的五种表达方式

5、如何让演讲思路清晰层次分明

6、增强演讲的说服力与感染力

7、如何让演讲通俗易懂又风趣幽默

8、怎样让声音有磁性有穿透力

9、怎样潇洒自如的运用肢体语言

10、即兴演讲与现场各种问题解析应对

11、对演说现场控制到位游刃有余

12、对现场氛围和听众把握,互动火爆


第一单元:领导演说智慧势道术法


一、演说智慧大势所趋

1、世界在变,你不改变,终被世界改变

2、企业家演说:你的口才价值百万

3、演说就是收钱、收人、收心

4、新形势下的企业家明星化


二、领导演说智慧心态塑造

麦穗心态:人人为我师,我为人人师

空杯心态:演说是释放本事的本事

运动员心态:任何能力的建立都是大量练习的结果


第二单元:演讲结构设计与内容组织


一、三步打造演说内容

1、定主题

2、搭框架

3、填素材


二、快速确定演说观点

1、清楚演说的目的和结果

2、结合自己的特长和爱好

3、考虑听众的喜好和需要


三、观点出新的五种表述方法

1、老话新说

2、借老说新

3、破旧立新

4、由此及彼

5、由浅入深


四、三要二性演说框架

1、开场白要有吸引力

2、内容要丰富多彩

3、结尾耐人寻味

4、知识性与趣味性


五、有吸引力的开场白设计技巧

开场白应解决的三个心理问题

1、你主要讲什么

2、我为什么要听你讲

3、你讲的对我有什么好处


开场白应达到三个目的:

1、拉近距离

2、建立信赖

3、引起兴趣

     

八种实用开场白

1、开门见山

2、巧问问题

3、制造悬念

4、讲个故事

5、缘由展示

6、引用名言

7、列举事实

8、赞美听众



六、选择演讲内容的4S法则

1、身体力行

2、深受其益

3、深信不疑

4、声情并茂



七、如何让演讲思路清晰层次分明

1、钻石三点论

2、几点的妙用

3、用抽屉法则


八、演讲语言要实现“四化”

1、具体化

2、通俗化

3、故事化

4、情绪化


具体化:

1、要简短

2、活用五何公式

     

通俗化:生动形像的说明情况演讲  

1、常用比喻

2、多用换算

3、借用道具

   

借用道具

1、不要让听众先看到道具

2、讲话时不要让其传阅

3、能演示一下更好

4、讲话时不要老盯着道具,要与听众沟通

5、用完道具就收好

 

故事化(案例化):如何生动形象的讲故事或案例

1、要素齐全

2、进入角色

3、带入观众

4、描述细节

5、制造冲突


情绪化:以情动人

1、有真情

2、有激情

3、会煽情


九、演讲的表现手法

1、实例做支撑

2、证言来说服

3、理论做依据

4、数据来说明

5、多感化语言

6、修辞更形象

 

十、精彩结尾耐人寻味

1、承接上下做铺垫

2、故事幽默式结尾

3、对联诗词式结尾

4、回顾总结式结尾

5、号召承诺式结尾

6、展望升华式结尾



十一、动员号召演讲的“魔术”公式

1、具体的描述事实

2、希望大家做什么

  要简短

  要具体

  要易做

3、这样做的好处或理由


第三单元:突破紧张情绪与压力释放


一、演讲的四个阶段

1、怕  讲

2、敢  讲

3、能  讲

4、会  讲


二、心理紧张的八大原因                  

1、自卑

2、准备不够充分

3、怕出错求完美                              

4、恐高

5、太在意别人的看法          

6、在陌生场合及不同的环境

7、在人多的时候

8、曾经有失败的经历


三、克服紧张的八个方法

1、充分准备

2、积极暗示

3、无语练胆

4、做深呼吸

5、调整动作

6、专注所说

7、多讲多练

8、建立自信


四、演讲前的六大准备

1、材料内容的准备

2、分析听众的准备

3、提前预讲的准备

4、了解会场的准备

5、身体状态的准备

6、调整情绪的准备


第四单元:增强感染力与说服力的呈现技巧


一、文字语言

1、文字语言的作用

2、三种语言的作用比较


二、有声语言

1、声音穿透力训练

2、声音响度训练

3、肺活量训练

4、声音的三感把握

5、停顿的运用

6、情绪感染力



三、态势语言

1、眼神

2、表情

3、站姿

4、手势

5、形象


外在形像

1、大方得体

2、能与现场浑然一体

3、不要穿新购买而没有穿过的衣服

4、不要戴太多装饰物以免分散注意力


四、做到三个打开,保持三美

1、文字语言→打开思想→意美以感心

2、有声语言→打开声音→音美以感官

3、态势语言→打开动作→形美以感目


五、增强演讲说服力的八大技巧

1、坚定的信念

2、饱满的激情

3、用第三者见证

4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例

5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

6、引用精确的数据

7、引用权威人士的话

8、加深印象,不断重复


六、如何让演讲有震撼力 

1、声音大一点

2、语速快一些

3、语气长一些

4、表达要流畅

5、感觉要兴奋

6、手势要大气


第五单元:即兴演讲与各种问题解答


一、即兴演讲组织语言的五

1、破笋展开法

2、正反事例法

3、平行组合法

4、层层递进法

5、触景生情法


二、魅力问答——问题巧答

1、先不要下结论

2、立刻举例

3、问题大怎么办

4、问题尴尬怎么办

5、一无所知怎么办


现场问答时应注意的问题

1、先赞美发问者

2、要确认问题

3、要照顾到所有人

4、一次只让提一个问题

5、做好时间管理


三、各种演讲问题解答

1、有人挑刺怎么办?


2、忘了词怎么办?  

3、时间到了没说完怎么办?

4、讲错了怎么办?

 

四、如何应对演讲中的错误

1、不要慌张,要镇定

2、掩饰错误而不是强化错误

3、将错就错


五、演说的控场技巧

1、气场的掌控

2、眼神的掌控

3、声音的掌控

4、动作的掌控

5、对话的掌控


六、演说的互动技巧

1、提问式互动

2、重复式互动

3、引导式互动

4、动作式互动

5、AB游戏式互动

6、参与活动式互动


七、演讲的五言定律

1、言之有理

2、言之有物

3、言之有序

4、言之有情

5、言之有趣


八、演讲的七个成功心法

1、热爱生活

2、多听演讲

3、归零心态

4、真情实感

5、多讲多练

6、熟能生巧

7、时常检讨



以上课程安排仅供参考,可根据培训需求做相应调整!

★ 课程特色:

1、游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。

2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式。

3、非常简单,快速有效,容易做得到。

★ 培训形式:讲解,训练,互动,激励,游戏,引导,分享

★ 课程需要用具如下:

1、会议室适当大一些,有三尺讲台,便于互动

2、两个无线麦克风,音响稍好

3、投影仪幕布一套

4、学员胸牌每人一个,写上姓名

5、学员名单一份,每张纸只写两个名字(姓名,部门,职业等资料)

6、白板一个,白板笔二只



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