酒店的运营就像人的身体一样，环环相扣，其中一个环节出现了问题，整体的运作必定受到影响。当然，小的问题可自行治疗，若自疗无效，就必须请专家帮助，经过系统诊断对应开出有效整治措施，方能药到病除。

      酒店诊断是针对部份筹备期策划不到位或后期经营不善酒店、温泉、餐厅、会所等相关产业，以及一些面临市场竞争而急于转型的国有中小小型酒店、招待所，而推出的一种全新企业诊断服务。在日益激烈、强者越强、弱者越弱的酒店业竞争市场，为了使一些处于弱势的酒店转亏为盈、见到光明；新开业的酒店合理定位有一个高的起点；体制转型的酒店得到健康发展；单体酒店走向品牌化；有空间的酒店得到合理的整合；经营不善的酒店导入正常化、规范化。

      通过咨询顾问师几天的部门访谈、现场考察、私下调查等方式，收集大量的企业经营现状信息，经过咨询团队的分析、判断、总结，出具一份全面客观的企业优势与缺陷报告，递交高层领导审核、确认，最终确定酒店转型升级的咨询服务方案。企业也可以依照诊断报告，根据自身资源自行整顿改革。