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彭建辉:领导艺术
2017-02-28 2841
对象
1.企业领导、总裁班、研修班 2.企业重点培养的中高层干部
目的
1. 通过理论讲解、案例分析和强化训练建立领导思维模式;  2. 通过工具掌握、方法传授和现场演练提升领导技能;  3. 通过提高沟通、捭阖、煽动能力以及树立正直、自律、诚信、包容等内在品质提升影响力,进而提升领导力
内容

第一讲:领导力决定一个人的成效水平

1.视频观摩

2.讨论:领导力与成效水平

第二讲:绝大多数组织都被管理过度而领导不足

1. 企业领导力现状测评与解析

2. 领导者的4个层级

3. 领导力提升的三项基本修炼

第三讲:导航力修炼——谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线

1. 基本原理解析:遵循规律,善用直觉,方能远见未来

2. 思维模式训练:具备正确的思维逻辑,才能明察秋毫,洞察当前

3. 工具应用训练:这样关注细节,才能设定适宜的航线,正确引领团队

第四讲:执行力修炼——军人治企之谜

1. 高效团队建设:一个领导者的潜力由最接近他的人决定

2. 执行环境打造:没有纪律的环境中,无论怎样教育都不会取得成果

3. 责任体系构建:让手下专注重要事项才能取得真正的成功

第五讲:影响力修炼——衡量领导力的真正尺度是影响力

1. 你要拥有的8种品质

2. 沟通训练:捭阖有术、煽动有方

3. 气场训练:让内心变得更加强大

第六讲:领导力倍增——成功模式复制的秘密

培养追随者,得到相加的效果;培养领导者,得到倍增的效果

总结答疑与行动计划

以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!


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