帮助组织解决内部“执行难”的问题；提升团队执行意识与执行能力；有助于锻造高效执行型团队。执行不力的病理剖析，四种工作状态和11种“问题”员工（打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”）
润泽国际贸易企业《卓越高绩效团队》课程在学员的热情参与、激情互动与讲师的干货分享、实战落地引导中，圆满结束。为2017公司的开年顺利，画龙点睛，更切实赋于团队绩效提升、公司战略实施 。
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