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刘发东:用文化管控企业安全
2017-08-03 3071
对象
企业班组长以上管理人员
目的
转变安全管理思维,学会用文化管控企业安全
内容

引言:  一切从观念的转变开始

第一单元 为什么要用文化管理企业安全

1.      企业安全管理的本质

2.  企业安全管理如莲

3.  企业安全管理的三个阶段

4.  企业安全管控五种模式的选择


第二单元 企业安全文化的内涵

1.      安全文化的起源

2.      企业安全文化的定义

3.  企业安全文化的六大要素

4.  企业安全文化的七大特点(四性三化)

5.  企业安全文化的结构(四层次)


第三单元  企业安全文化的主要功能

1.  树立信念、统一思想

2.  强化企业的安全价值观

3.  安全环境改变员工安全行为

4.  增强企业的凝聚力

5.  做企业就是做文化


第四单元  企业安全文化的作用机理

1.  事故预防理论

2.  事故致因理论

3.  行为习惯与环境的关系原理

4.  风险控制理论

5.  剃须刀本质安全理论

6.  “叠加共振式”文化效应原理


第五单元  企业安全文化建设六大方法

1.  安全理念文化建设理论与实践

2.  安全制度文化建设理论与实践

3.  安全行为文化建设理论与实践

4.  安全环境文化建设理论与实践

5.  塑培体系建设提升员工安全素养

6.  立体交叉的信息传播


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