邀约总结的形式和意义（35）

编者：马高参

在互联网时代流传着这样的一句话：“一切不以结果为目的的行为都是耍流氓”

针对招商会而言，针对招商会的邀约工作而言，不以结果为目的，不做邀约总结的行为也是“耍流氓”

邀约工作的进展是否顺利？是否有成效？都跟邀约的每天总结有关系。

请记住，是每天的邀约总结。很多公司都是在市场邀约工作正式结束，全体员工回到了公司总部之后，再做所谓的邀约总结，其实，这本身就是一种自欺欺人的“渎职”行为

所以，要充分利用现在“手机微信”的强大便携式功能，采用白天邀约、个案指导、晚上总结的工作模式，可以最大限度发现邀约问题、提高邀约效率。

常言道：药治百病、不治百人

现在很多厂商在组织邀约工作前，都会千篇一律滴组织N种邀约话术，然后通过培训让邀约小组成员熟悉话术，开始进入市场邀约。

但是，市场上的美容院经营状况五花八门，很难用一种或几种所谓的邀约话术就可以搞定客户，这个时候，邀约的即时指导和总结就变得举足轻重了

告诉大家一个小秘密，市场邀约的即时点对点指导和数据案例总结模式，也是马高参老师在策划和指导招商会邀约工作时候的“独门法宝”，而且百试百灵，一个字“爽”！