一、设定绩效目标：

1、战略目标分析

2、绩效目标规划

二、确定考核形式

1、确定考核对象

2、确定职类考核方式

3、确定职层考核方式

4、确定考核周期

5、确定考核内容

三、构建指标词典

1、战略地图设定

2、鱼骨图法设定部门目标

3、目标指标化

4、定义筛选指标

5、形成指标词典

四、设计考核表格

1、设计中高层绩效考核表

2、设计基层绩效考核表

3、绩效考核的汇总及记录

五、绩效结果应用

1、绩效结果与薪酬等级结合

2、绩效结果与培训结合

3、绩效结果与岗位调到结合