【课程揭秘】
达飝制造业全能团队挺进银行业,
改变当期财务报表显示,
饱饱满意度,授课间隙根本没时间去卫生间。
主办方,某银行总部培训总监说:
我们就是要您这样的老师,因为,您能够“一竿子插到底“。
(传授丰富的一线经验,可复制可操作的即时工具)”
《判读解析制造企业的非财务技能与方法——装备制造+军品工业》
课 堂 小 测 验 (试卷)
一 单项选择题(每题5分)
1 中国制造2025主打的是 ( )。
A 中国兵器 B 航空母舰 C 电动汽车
D 中国装备 F 中国手机 G 客户服务水平
2 中国制造2025对接 ( ), 是供给侧产业升级的最新方向。
A 美国“再工业化“计划 B 法国”阿姆斯”振兴计划
C 日本“i-战略”计划 D 德国“工业4.0”计划
E 欧盟“IMS2020”计划
3 中国四大装备制造基地中,以“国防军工制造”为特征的制造基地是 ( )。
A 东北基地 B 长江三角洲基地 C 大西南基地 D 珠江三角洲基地
4 决策“铁三角” (Pick Any Two) 的三要素是 ( )。
A 好-快-省 B 管理-运营-执行 C 售前-售中-售后 D 产能-库存-响应时间
二 多项选择题(每题5分)
5 ( ) 与敏捷制造几乎同时出现,目前尚未形成集中大众共识词汇。
A 柔性制造 B 服务制造 C 可适制造 D 可重新配置制造 E 稳健制造
6 PDCA往往被称作PSCA的原因是 ( ):
A 夯实标准 B 夯实执行 C 防止反弹 D 制造业现场改进改善,步步为营
7 我国装备制造业目前面临的严峻挑战包括 ( ) 。
A 人口红利丧失,即将耗尽
B 生产要素成本进入提升期
C 产业效率与效能底下落后
D 创新机制能力不足
E 劳动密集企业多
三 是非判断题 (每题10分/在括号中填入“对”或“错”)
8 制造业“看板管理”和“管理看板”根本不是一回事。 ( )
9 当代中国军品制造业呈现的“民转军”浪潮,
恰似八十年代改革开放初期的“军转民”浪潮。 ( )
四 简答题(每题15分/每题答题限50字以内)
10 四川某亚洲最大火箭炮炮弹筒生产企业的军转民之路,说明我国现阶段军品制造最缺乏竞争力是什么?
五 论述题(每题30分/每题答题限100字以内)
11 试论述东西方工程思维习惯差异对我国制造业国际分工地位造成的影响,以及企业应对策略?
《判读解析制造企业的非财务技能与方法——装备制造+军品工业》
课 堂 小 测 验 (答案)
一 单项选择题(每题5分)
1 中国制造2025主打的是 ( D )。
A 中国兵器 B 航空母舰 C 中国电动汽车 D 中国装备 F 客户服务水平
2 中国制造2025对接 ( D ), 是供给侧产业升级的最新方向。
A 美国“再工业化“计划 B 法国”阿姆斯”振兴计划
C 日本“i-战略”计划 D 德国“工业4.0”计划
E 欧盟“IMS2020”计划
3 中国四大装备制造基地中,以“国防军工制造”为特征的制造基地是 ( C )。
A 东北基地 B 长江三角洲基地 C 大西南基地 D 珠江三角洲基地
4 决策“铁三角” (Pick Any Two) 的三要素是 ( A )。
A 好-快-省 B 管理-运营-执行 C 售前-售中-售后 D 产能-库存-响应时间
二 多项选择题(每题5分)
5 ( ACDE ) 与敏捷制造几乎同时出现,目前尚未形成集中共识词汇。
A 柔性制造 B 服务制造 C 可适制造 D 可重新配置制造 E 稳健制造
6 PDCA往往被称作PSCA的原因是 ( ABCD ):
A 夯实标准 B 夯实执行 C 防止反弹 D 制造业现场改进改善,步步为营
7 我国装备制造业目前面临的严峻挑战包括 ( ABCDE ) 。
A 人口红利丧失,即将耗尽
B 生产要素成本进入提升期
C 产业效率与效能底下落后
D 创新机制能力不足
E 劳动密集企业多
三 是非判断题 (每题10分/在括号中填入“对”或“错”)
8 制造业“看板管理”和“管理看板”根本不是一回事。 ( 对 )
9 当代中国军品制造业呈现的“民转军”浪潮,
恰似八十年代改革开放初期的“军转民”浪潮。 ( 对 )
四 简答题(每题15分)
11 四川某亚洲最大火箭炮炮弹筒生产企业的军转民之路,说明我国现阶段军品制造最缺乏竞争力是什么?
评分标准:有关键词--成本竞争力。既可以给10分以上,
逻辑思维清晰,文字表述精准,卷面整洁给满分。
五 论述题(每题20分/每题答题限100字以内)
12 试论述东西方工程思维习惯差异对我国制造业国际分工地位造成的影响,以及企业应对策略?
(该题答案开放式,不拘一格。并无对错和标准。主要评判独立思考与解析能力。
有自己的思维观点,给10分以上。有自己的行动推进观念,给15分以上。
逻辑思维清晰,文字表述精准,卷面整洁,言之成理,给满分。
下面四种参考答案都是满分)
参考答案一:东西方工程思维习惯差异是执行部分是否落地。我国宪法、企业宪章很多人不读不学,说明目前我们更欠缺的是执行行动。应对策略应该是以行动拉动行动。
参考答案二:东西方工程思维习惯差异说明我们缺乏自己精实落地的学说。很多国内学说“说起来重要、做起来次要、关键时刻不要”。应对策略是紧密契合国情厂情,吸收外来管理行动级精华,打造我们自己行动力强悍的学说体系。
参考答案三:中国博大精深的哲学思维,结合外来现代管理,完全可以驾驭制造产业升级,实现中国制造2025。应对策略是“中学为体、西学为用”,把当代信息产业变革红利,转变成可操作的,指导与检验行动结果的具体方法。
参考答案四:中美全球制造业占比都是20%。我们是制造大国,美国却是制造强国。这和东西方工程思维习惯无关。新中国用数十年走完美国200多年历程,只要我们胸怀祖国,放眼世界,与时俱进,拼搏进取,中国必将成为制造强国。