深圳中兴网信科技有限公司成立于2009年,其前身是中兴通讯的ICT产品线,作为中兴通讯的全资子公司,当前主营业务为智慧城市。国家智慧城市论坛理事单位,多次荣获智慧城市大奖。作为智慧城市业务的领跑者,中兴网信目前已有智慧城市子公司16个,已落地智慧城市项目涉及20多个城市。
本人是中兴通讯第一批大项目经理,也是中兴通讯智慧城市项目的开拓者,亲自负责了数字衡阳、智慧秦皇岛和智慧洛阳前三个智慧城市项目。数字衡阳项目的成功交付,促使公司改变了主营业务,全力开拓智慧城市业务,并取得了丰硕成果。目前全面负责公司项目的技术方案、配置与合同评审。
通过培训,让学员能够全面了解智慧城市行业发展趋势,系统学习智慧城市关键技术及应用。通过智慧城市成功项目案例,分析智慧城市产品规划及应用机会点,为企业参与智慧城市项目提供参考。
授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑
突出理论特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解30%,案例分析35%,实战体验30%,互动答疑5%。
全面了解智慧城市行业发展趋势
了解智慧城市规划设计与运作
了解智慧城市产品规划及应用机会点
掌握智慧城市项目实施的流程和关键
中文教学、面授
分组互动
实战体验
课堂练习、互动式答疑
智慧城市规划师、智慧城市咨询师、方案经理、产品经理;
智慧城市项目经理、项目团队成员;
方案总监、技术总监、运营总监。
系统学习2天(12小时)
课程目标
学习方式
培训安排
分组
ICF
21个入选名单
7个入选名单
年度最佳智慧城市
TMF
智慧银川
一门式政务
中国智慧城市论坛CSCF
智慧城市的现状
国际成功的案例
三批试点城市
四种建设模式介绍
智慧城市关注领域、推动要素和建设重点
政府希望做什么
政府能做什么,转变职能是关键,机构调整是关键
智慧城市关注领域
智慧城市关注领域(企业)
智慧城市关注领域(用户)
智慧城市发展推动要素
智慧城市发展推动要素(企业)
智慧城市发展推动要素(用户)
城市规划理论与智慧城市发展
政府的转型
数据共享的难点
特色是关键
智慧城市的标准体系
国际标准,2013年《ISO焦点》
国内标准,智慧城市标准体系
国家标准
行业标准
地方标准,台州智慧城市计划,十三五规划
企业标准
评价指标体系
八个一级指标
二十一个二级指标,其中惠民二级指标九个
企业自身定位
互动讨论:台州联调如何定位?
整合单一产品或技术的产业链
打造互惠互利的生态圈
案例分享:平安城市、视频分析
全生命周期介绍
顶层规划
可行性研究
初步设计
深化设计
实施及运维
项目运作流程及要点
当前智慧城市项目普遍存在的问题
互动讨论:项目实施过程中遇到哪些问题
垂直管理与地方行政机关
牵头单位
政府信息化水平
城市运营指挥中心
大数据应用关键
双赢的原则
什么是干系人
互动讨论:智慧安监项目干系人识别
干系人目标的达成
制定实施计划重点
干系人的深度参与
验收与回款
相关组织的业务和流程
运维
干系人满意度
现场培训考试
收集反馈意见
颁发培训证书
安排领导见面