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2017-06-22 2344
对象
董事长+总经理+股东+高管
目的
帮助企业建立招聘,培训,薪酬,团队等运营系统
内容

主讲内容:◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员明确了目标?

◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员引爆了动力?

◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员快速成长?

◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员化解了恐惧和惰性?

◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使销售人员提高效率?

◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使销售团队灵魂保持一致?

◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使公司人才梯队层出不穷?

◆ 《90销售系统》到底用了什么智慧使老板越来越轻松,实现销售系统自动运转?


90课程信息!总裁版【主讲四大版块】——

第一版块:销售人员的薪酬体系建立(薪酬机制里讲到什么样的机制可以让员工玩命干。包括提成、绩效、奖励、分红、期权。股份股权等)

第二版块:销售人员的晋升体系建立(晋升体系里讲到什么样的机制可以让员工看到希望,并且快速孵化人才,组建人才梯队。九级晋升制、见习制还有升级降级制)

第三版块:培训体系的建立(帮企业打造一套完善的培训系统——招人流程、新人培训、上岗培训、专业培训、心态培训等)

第四版块:90销售自动化运转系统(通过工具《90日志》和八大会议:晨夕会。周例会、周培训会、月启动会等等,让企业实现自动化运转。

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