【课程类别】
本课程为员工特训班,授课时间为2天
【课程价值分析】
课程通过互动、影片、音乐、灯光,加上教练引导,培养每位成员对企业的忠诚度、热情度,以及对主管领导的支持与理解,使参训人员体验到激情、信任、付出、欣赏、负责任、承诺、共赢、感召、可能性等九大心态和信念在企业团队中是如何发挥巨大力量的,从而令到参训员工从被动变主动,从封闭到开放,有效的发挥员工的主观能动性从而为企业创造最大的效益 。具体将从以下方面得到收获:
◆个人领导力、感召力、影响力得到突破性提升;
◆极大地提高个人责任感,勇于负责、追求自我成长;
◆卸下心理背负的所有包袱,轻装上阵,重新出发;
◆自我情绪管理能力提升,使自己时常保持快乐的心情;
◆突破个人思维局限,发现盲点、认清自我,潜能得以开发;
◆改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度;
◆自我价值提升,使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态;
◆走出婚姻和家庭关系的困扰,减少争论和摩擦,促进亲密关系;
◆降低员工流动率,改善整体表现,团队凝聚力提高,企业绩效得以提升;
◆创造能力迸发,解决问题能力提升;调整心态,认清目标,以最佳状态创造成果;
【课程大纲】
第一模块 时代危机:呼唤九点领导力
核心理念:九点领导力就像是罗盘上的指针,可以照亮学员内心的盲点,让他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在系统是如何运行的,看到内在系统是如何驱动外在行为的。
本节内容:
1、时代危机的背后,我们到底缺失了什么?
2、富士康“十三跳”带给我们一个什么样的思考?
3、是什么导致企业人才断档?核心原因是什么?
4、什么是调适性领导力?技术性领导力和调适性领导有什么不同?
5、九点领导力包含哪些内容?什么是双环学习模式?
6、如何自我检视,内外兼修,由里及表,和谐统一?
第二模块 活出真我、释放激情
核心理念:我们天生就相信自己的价值和重要性,只是后来要顾及别人的看法,要顾及面子,没有勇气拒绝别人的意志的灌输,不断地被世俗影响。我们经常在无形中被别人的意志左右而没有觉察,也更不愿意承认被他人左右。
本节内容:
1、激情是怎么样来的?人怎样才可能有激情?
2、激情的“因”“道”“术”是什么?
3、三大时空分析,如何活在当下?
4、激情能提高工作效率,引发内在动力
5、激情可以打造狭路相逢勇者胜、逢敌必亮剑的团队精神
第三模块 承诺比生命重要
核心理念:言必行,行必果,真正的承诺是行而有果,言为果之始,果为言之归,逃避承诺只能说明对自己没有信心,看轻自己的能量;破坏承诺则是破坏自己做人的诚信,两者皆不可取。所以,承诺是一种自律,别人相信你的承诺是基于你诚信,实现承诺的方法是聚焦。
本节内容:
1、为什么说承诺是一种心态?
2、承诺的“因”“道”“术”是什么?
3、因为不兑现承诺,我们付出了一个什么样的代价?
4、不把理由干掉,理由就会干掉结果
5、如何理解“用承诺指导一切,非由判断和情绪所为”?
第四模块 解读责任、何为负责任?
核心理念:责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成,责任就是忘我的坚守,来自于对集体的珍惜和热爱,来自于对集体每个成员的负责,来自于对自我的一种认定,来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华
1、责任胜于能力,责任造就魅力
2、有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!
本节内容:
1、为什么说负责任是一种心态?它的内涵是什么?
2、负责任的“因”“道”“术”是什么?
3、人们为什么对责任敬而远之?
4、推卸责任等于将自己定位为外力决定下的牺牲者
5、不能拿别人的错误来惩罚自己的人生
第五模块 欣赏是看人之大
核心理念:欣赏可以激发他人的激情,能够引发积极的团队氛围,可以形成企业的向心力。不可忽视的是欣赏的传递速度,当领导者经常用欣赏的眼光来对待下属,经常用欣赏的方式来领导企业,那么,被欣赏的人就会焕发出自信,会心甘情愿地将欣赏的眼光播种到他人的身上,欣赏于是在人际链条上快速传播,团队的氛围因此而积极、融洽,企业的士气必定高涨。
本节内容:
1、珍惜别人是欣赏别人的开始
2、如何理解欣赏的“因”“道”“术”?
3、欣赏之爱是广博的,不分彼此,不论丑恶习
4、用感恩的视角调整对企业、领导的看法,感恩使人“增值”,抱怨使人“贬值”
5、欣赏可以让人人成为资源,求同存异,协同发展
6、欣赏可以激发出他人内在的力量,收获别人的激情和投入
7、欣赏就像一个磁场,人只要走到磁场中,会因为“特点”而接纳对方,哪怕是很挑剔的人,也会对对方的不足视而不见。
体验训练:《赞美的力量》
第六模块 学会付出是一种大我
核心理念:
1、付出是一种为对方考虑的真心,是一种开放的心态
2、无论人们是否在做事情,无论人们在做什么事情,心态在“你”,就是付出,心态在“我”,就索取。
本节内容:
1、人生付出的三种累积是什么?
2、大舍大得,小舍小得,付出是一种心态
3、付出是因为自私?凭什么这样说?
4、付出与索取得区别是什么?
5、付出是一种大我,给与越多,人生就越厚重;奉献越多,生命就越有意义。
体验训练:《今生无悔》
第七模块 信任是关于自己
核心理念:信任别人的领导者,从“我”开始,建立信任。他们对人的信任起点是100%,放弃控制,完全信任,相信对方有能力把事情办好,相信对方会全力以赴,相信无论出现什么局面,自己都有能力解决。信任是有风险的,风险多大自己决定,
本节内容:
1、信任的因道术是什么?
2、为什么说信任是关于自己的?
3、为什么人们习惯于将信任的决定权交给别人?
4、为什么人们总是把受骗的原因推到被信任者的身上?
5、控制会导致管理成本增加,工作效率降低
体验训练:《关于信任》
第八模块 共赢是一种格局
核心理念:共赢是一种心态,共赢是一种取向,有一方先主动伸出共赢的橄榄枝,大家才有可能走向执手合作。所以说,心中有气度的领导者,才会有共赢的心态;以尊重为出发点的领导者,才可能实现共赢;对外在环境和他人的体谅,则是共赢的表现方式。
本节内容:
1、共赢的因道术是什么?
2、市场经济让人自由流动,领导者与下属的关系已过渡为一种共生共存的关系。
3、企业内外环境的转变要求领导者必须心态共赢、策略共赢。
4、共赢是将各种力量结合起来,将阻力也融合为合力,大家从中受益。
5、共赢的心态必然有体谅的表现,共赢的心态是为了“做大蛋糕”的共同追求。
体验训练:《红黑游戏》
第九模块 人生是一场感召游戏
核心理念:感召是影响和改变他人心态和行为的能力,感召是激发他人自愿行动的能力。感召不同于命令,命令是一种权力的表现,感召的表现则是一种启发和邀请。感召是基于对方的理想,通过理想的感召,让对方看到新的可能性,从而在心态上改变。
本节内容:
1、感召的因道术是什么?
2、感召是一种什么?为什么说是“心灵活动的碰撞和认同”。
3、为什么说“感召不同于说服”?
4、感召是团队实现共赢的牵引力,是团队向一个方向前进的聚光灯
5、有感召力的人一定是......
第十模块 一切皆有可能
核心理念:可能性首先产生在信念和心态上。只有突破信念上的屏障,超越心态上的框框,改变宿命的因果推理,新的可能性才能出现,至于你的生命会出现什么状态,那是你自己的选择。
本节内容:
1、可能性的因道术是什么?不说不可能、凡是找方法
2、人们受控于“过去”,可能性的产生是一种突破传统的思维。
3、无论是激情、共赢和付出,还是其他领导力,其目的就是帮助学员创造出新的可能性。
4、人的盈满是信念和心态上的盈满,昨天的“看见”形成了信念,过去的经历造就了经验。心中填满了过去,无法空出来,看不到新的可能。
【讲师介绍】
吴永生老师:
合众智业集团高级咨询师,讲师,企业商业模式设计专家,中企合盟创客邦创业导师,河南省科技厅创业导师,新源孵化器平台创业导师, 河南商报创业导师、黄河科技大学创业导师;并入选“全国万名优秀创新创业导师人才库首批入库导师名单”,是国内大型刊物《首席智慧》、《经营报》、《管理与财富》杂志撰稿人。
曾先后在国企、外企、人才市场从事过管理和人力资源工作,十五年来其在企业界做过数千家企业的培训和咨询,研究过相当多的企业案例,更深入实践辅导了许多成长中企业的战略规划和商业模式设计,并著有《这样授权最有效》、《责任成就卓越》、《卓越员工的工作方法》等书籍,同时并担任:
合众智业集团总裁
合众智慧产业+创新孵化平台创始人
郑州合众企业管理咨询有限公司高级讲师
中国国际注册职业经理人高级研修班特聘教授
资深创业训练导师、爱玛集团等数十家企业的发展顾问
【吴老师授课风格与特色】
吴老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实其讲课风趣幽默,激情澎湃,理论实践相结合,深入浅出,引人思考.深受学员好评。近年来应企业及社会各界之邀数千场讲学,以其培训互动性、指导性、实用性、可操作性强,在业内享有典范之称。
【吴老师曾服务企业】
IT电子通讯: 中国移动、中国联通、中国电信、联想、新航宇、 中州通讯、华新电子
金 融: 中国人寿、新华人寿、泰康保险、长城保险、平安财险(北方事业部)
医 疗: 辅仁药业、佐今明药业、修正药业、张仲景大药房、百川药业、哈森制药、达美雅口腔、新雅口腔、济南森健、西安扬森、东方整形医院、 华北制药、贝音康复 、尉氏二院、通许中医院、尉氏三院、平顶山医院、汝州四院等
服装食品: 伊利、蒙牛、汇源、米多奇、比比客、红蜻蜓、养蜂汉子、世嘉酒业、方大同胡辣汤、三全食品、百威啤酒、常江水产、鑫亿速冷、许愿食品、郑仕酒业、世锦生物 、福晶园实业、弘远藏茶、雪花啤酒、上海欧莱家、雪花啤酒、蓝牌啤酒、太平鸟服饰、八零裤业
机械制造: 爱玛电动车、天丰钢构、豫飞重工、河北天威集团、吉林江机集团、江苏东风悦达起亚、河南双马工具、禹州通达实业、和源瓷业、国信机电、金泰制罐、协和集团、香港金门 、西宝集团、通宇集团、西排集团、福爱集团
畜牧行业: 天津生机集团、北京阔利达、沈阳一草、商都集团、科美集团、明磊药业、福源集团、金尔康、山东六合、洛阳惠中、森隆集团、大明药业、山西益康、联美利华、西安乐道、惠通药业、慧灵药业、阳光药业、翔大药业
建筑行业: 郑州一建、阳光物业、国基物业、恒基房地产、华商汇、联洋建材城、火旺整体家装、伟豪家具、谢人门帘
其它行业: 中国烟草、中国邮政、杭州老板电器、瑞贝卡水业、红星美凯龙家俱、肥城矿务局、洛阳人事局、汉唐盛世、河南省证券协会、内乡县政府、南阳油田、塔里木油田、华北油田、祥云集团、天山集团、大唐集团、兴洋皮毛厂、灵山水泥、耀森地产、黑大壮肥业、育婴乐友、中威高科、广安集团、晖达实业、烟台福爱集团、一品华润、久久视界、中颐联养老、江南春温泉、黄河迎宾馆、联创利源、琪雅美容
【吴老师主要培训课程】
《责任胜于能力》
《极限领导力工作坊》
《商业模式决胜未来》
《管理者的团队辅导训练》
《职业化团队信念系统重建》
《如何打造企业持续的学习力》
视频介绍:https://www.tudou.com/programs/view/z368hgPsrOE/?fr=rec1&FR=LIAN
https://www.56.com/u40/v_NTQ2ODk1ODQ.html
点评:气场强大,讲课风趣幽默,激情澎湃,理论实践相结合,深入浅出,引人思考。
注: 因为讲师备课中有不断充实和完善课程内容的情况,所以如讲义与授课内容有出入,请学员理解见谅。