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王汉明:高质量发展、新旧动能转换、提质增效-课程
2018-09-23 2963
对象
企业家和经济领域的政府领导干部
目的
为传统企业提供创新和转型的思路
内容

课题一:《提质增效-企业精细化管理与品质改善》课程

       《工匠精神与企业精细化管理》课程

参加对象:企业家、生产负责人或有关中高层管理人员;

主讲专家:王汉明

授课内容:

1、高质量发展的前提是高品质制造

2、产品升级:满足高端消费群体的高品质需求

3、多一分品质多两分附加值

4、工匠精神首先是指新时代的企业精神

5、提质增效首先是品质和效率的优化

6、全面精细化管理还是就问题解决问题?

7、如何运用精细化管理改善企业品质问题

8、如何运用精细化管理实现高精尖制造

9、制造企业的核心问题解决:确保产品一致性

10、企业如何实施精细化管理

11、围绕品质、成本、效率、安全等要素构建精细化管理

12、围绕全员满意度和企业变强去构建精细化管理

13、企业持续优化和改善体系的构建思路

 

课题二: 《新时代、新市场环境下企业转型升级与创新》课程

         《民营企业供给侧改革与高质量发展》课程

参加对象:企业家及企业中高层管理人员

主讲专家:王汉明

授课内容:

1、市场越来越好,为什么企业越来越累?

2、新时代,新常态,是挑战还是市场出现了新机遇?

3、供给侧结构性改革的内涵与实践

4、新时代、新市场环境、新消费趋势解读

5、把市场变成你想要的? 还是变成市场想要的?

6、现代制造业与传统加工业的本质区别

7、民营企业经营的潜在瓶颈:附加值偏低

8、必须向高质量发展的原因与具体表现

9、等待市场回暖是个伪命题,逆势而上、上坡必须加油

10、中国经济的新红利:内需和消费增长

11、构建企业核心竞争力:品牌、模式、技术

12、获取高附加值的方式与思考

13、同等质量比价格?用成本去竞争是最低级的竞争

14、企业:没有创新的坚守是死守!

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