课题一:《提质增效-企业精细化管理与品质改善》课程
《工匠精神与企业精细化管理》课程
参加对象:企业家、生产负责人或有关中高层管理人员;
主讲专家:王汉明
授课内容:
1、高质量发展的前提是高品质制造
2、产品升级:满足高端消费群体的高品质需求
3、多一分品质多两分附加值
4、工匠精神首先是指新时代的企业精神
5、提质增效首先是品质和效率的优化
6、全面精细化管理还是就问题解决问题?
7、如何运用精细化管理改善企业品质问题
8、如何运用精细化管理实现高精尖制造
9、制造企业的核心问题解决:确保产品一致性
10、企业如何实施精细化管理
11、围绕品质、成本、效率、安全等要素构建精细化管理
12、围绕全员满意度和企业变强去构建精细化管理
13、企业持续优化和改善体系的构建思路
课题二: 《新时代、新市场环境下企业转型升级与创新》课程
《民营企业供给侧改革与高质量发展》课程
参加对象:企业家及企业中高层管理人员
主讲专家:王汉明
授课内容:
1、市场越来越好,为什么企业越来越累?
2、新时代,新常态,是挑战还是市场出现了新机遇?
3、供给侧结构性改革的内涵与实践
4、新时代、新市场环境、新消费趋势解读
5、把市场变成你想要的? 还是变成市场想要的?
6、现代制造业与传统加工业的本质区别
7、民营企业经营的潜在瓶颈:附加值偏低
8、必须向高质量发展的原因与具体表现
9、等待市场回暖是个伪命题,逆势而上、上坡必须加油
10、中国经济的新红利:内需和消费增长
11、构建企业核心竞争力:品牌、模式、技术
12、获取高附加值的方式与思考
13、同等质量比价格?用成本去竞争是最低级的竞争
14、企业:没有创新的坚守是死守!