尹义法 企业管理体系构建(央企华侨城)
【培训主题】企业管理体系构建
【授课时间】2019年7月01-12日(含咨询第一阶段)
【授课地点】中国·重庆
【主讲老师】尹义法(组织流程·项目管理·领导力专家)
【参加对象】全公司项目各职能部门干部及骨干员工20余人
【企业简介】华侨城集团有限公司,是国务院国资委直接管理的大型中央企业,1985年诞生于改革开放的前沿阵地——深圳,是国家首批文化产业示范基地、中国文化企业30强、中国旅游集团20强。集团连续8年获得国务院国资委年度业绩考核A级评价,2018年实现营业收入突破千亿,利润总额突破200亿元,资产总额近4500亿元,效益位列央企前20位,收入和利润增速位列央企前10名。
【课程收益】
1.理解与掌握过程与过程方法,建立过程方法管理思维
2.学习并掌握过程方法工具(SIPOC、章鱼图、乌龟图、风险评估法)
3.掌握企业构建质量管理体系的流程,并能够用所学工具方法构建企业QMS
4.掌握流程设计规范与程序文件编写的要求,能够写出高标准且适用的质量体系文件