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郭亚锋:《企业目标100日落地系统》
2017-12-22 2366
对象
企业全体员工
目的
1、团队责任心,强烈引发达成目标的企图心,心态由被动待命转化为主动进取,从“要我做”到“我要做”;  2、强化企业的向心力和凝聚力,锻造金子般高绩效团队,凝聚团队力量,实现企业目标;  3、 建立一个良好的团队沟通平台与思想平台,降低沟通成本,提高沟通效率,减少企业内耗,使团队力量远大于个人力量的总和;  4、培养团队成员互相尊重互相信任 彼此关爱的意识,营造坦诚 开放 付责任 愿意承诺的环境,吸纳优秀人才,减少人才流失;  5、培养员工独立思考能力,自己找出解决问题的方法,提升解决问题能力;  6、激发团队士气,以目标为导向,主动调整和优化行动,没有任何借口,全力以赴达成目标;  7、发掘和发展员工的潜能,提升生产效率,增加企业利润; 
内容

《企业目标100日落地系统》

       目标100日落地是一个100天巅峰绩效的课程。100天是结合个人的实际目标,以最大效率创造成果的实战课程,它强调以终为始、成果导向的理念。通过强化训练,使参训者获得并习惯于在做任何目标选择时达到目标清晰、意向强烈、计划完整、行动迫切、心态从容、自律坚持、及时修正行动、面对客观事实,的领袖风范。

通过小组会、教练电话、三个周末以及生命手拉手大型公益活动等在为期近100天的时间内,让参训者围绕事业、人际关系、心智模式等重要生命领域设定目标并拿到卓越成果。在近100天的时间训练出参训者的领袖特质:热切的渴望、坚定的信念、有效的行动、钢铁般的意志,让参训者以成果去兑现承诺,在工作和生活中打开所有可能性,清楚认识所有行动源自于自身的使命。


课程目的:

1、团队责任心,强烈引发达成目标的企图心,心态由被动待命转化为主动进取,从“要我做”到“我要做”;

2、强化企业的向心力和凝聚力,锻造金子般高绩效团队,凝聚团队力量,实现企业目标;

3、 建立一个良好的团队沟通平台与思想平台,降低沟通成本,提高沟通效率,减少企业内耗,使团队力量远大于个人力量的总和;

4、培养团队成员互相尊重互相信任 彼此关爱的意识,营造坦诚 开放 付责任 愿意承诺的环境,吸纳优秀人才,减少人才流失;

5、培养员工独立思考能力,自己找出解决问题的方法,提升解决问题能力;

6、激发团队士气,以目标为导向,主动调整和优化行动,没有任何借口,全力以赴达成目标;

7、发掘和发展员工的潜能,提升生产效率,增加企业利润;





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