非财务人员的财务管理

一、是企业需要财务还是“你”需要财务知识

1、现代企业对财务知识的迫切需要

2、财务会计：企业语言、沟通工具

3、管理会计：企业的战略、业务和财务一体化最有效的工具

4、内部控制：打通任督二脉

二、雾里看花-财务报表的解读

1.资产负债表

（1）报表构成：资金占用与资金来源的关系

（2）报表中重要项目分析

2.利润表

（1）利润是如何形成的

（2）利润表各项成本及费用内容分解

（3）所得税、增值税、营业税对损益表的影响

3.现金流量表：利润质量的反映

4.报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

三、如何通过数据分析找到问题

1.公司财务分析的核心思路

2.财务比率分析法

（1）6大关键财务指标解析

（2）信用控制指标：应收帐款的管理

（3）存货控制指标：存货的管理

（4）杜邦分析法

（5）杠杆：怎样尽量扩大股东回报？企业为什么要负债？

3.隐藏在业务部门指标后的成本、收益和风险

四、有效管控成本

1. 有效的成本管理-你看到的成本不一定是真正的成本

（1）直接成本、间接成本

（2）固定成本、变动成本

2.成本的归集和分摊

五、业务和财务的结合点-预算管理

1.为什么要预算

2.如何建立完善的全面预算体系

3.预算的有效执行与实时控制，如何点面结合