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刘双全:刘双全老师:六西格玛管理高层倡导者课程
2018-04-18 2725
对象
企业总裁,总经理,副总及其他部门高层管理者。
目的
对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司六西格玛策略奠定基础; 理解六西格玛能带给公司的变化; 对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任; 能根据公司策略选对项目,确定突破性改善方向; 能根据公司策略选准人员; 理解在中国企业的大背景下如何成功推行 ; 通过企业推行及项目案例分析,学习借鉴别人的成功经验。
内容

u 对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司六西格玛策略奠定基础;

u 理解六西格玛能带给公司的变化;

u 对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任;

u 能根据公司策略选对项目,确定突破性改善方向;

u 能根据公司策略选准人员;

u 理解在中国企业的大背景下如何成功推行 ;

通过企业推行及项目案例分析,学习借鉴别人的成功经验。

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