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高雪宁:【骨干员工系列】职海起航——新员工职业化素养与职场竞争力提升
2018-09-29 2670
对象
校招新员工(入司半年内) 社招新员工(试用期内) 希望快速适应新的公司和岗位要求的企业员工
目的
帮助企业新员工提升岗位认知,快速上手岗位工作
内容

一、企业痛点

     作为新员工,特别是刚离开校园的职场新人,对于职场生活还所知甚少,对于新的企业更是充满忐忑;而企业管理者和HR们也想尽各种办法帮助新员工快速上手岗位,希望效率最大化。本课程就致力于帮助员工认清当前个人和企业情况,掌握适应职场的有效方法,并积极开展行动,走上成熟的职场发展之路。


二、课程收益


  • 帮助新员工进行从“学生”到“职场人”的角色转换,形成职场思维
  • 帮助新员工分析员工与岗位的匹配性,尽快明确岗位职责、上手工作
  • 帮助识别职业发展中的障碍和限制,提升能力,快速适应职场
  • 有效处理职场中的不良情绪,学会职业化沟通的方法


三、课程亮点


  • 实效落地:关注实际学习效果,课堂辅以大量练习,增强学习效果;
  • 形式吸引:讲授、视频、案例、视觉引导等多种授课形式结合,寓教于乐;
  • 从心出发:强调如何帮助他人改变模式,而不只是解决问题。


四、课程时长

      1- 2天

五、课程大纲    


课程导入

1、开场活动

2、课堂研讨:什么是理想的工作?

3、最佳职业地带

4、职业生涯管理

part1:人职匹配

1、职业生涯发展的不同阶段

案例研讨:不同职业生涯阶段的识别

2、职业生涯管理模型:人职匹配

3、如何快速适应职场

(1)从学生到职业人的常见问题(工作缺乏责任心、能力单一、眼高手低等)

(2)员工进入新公司的常见问题(不了解工作、缺乏人脉资源、不了解企业文化等)

(3)快速适应职场的解决方案——个人需求与组织要求匹配

(4)案例分析:工程师小王的困惑

(5)课堂练习:个人现状分析,挖掘解决方案

part2:能力提升

1、什么是能力三核

2、识别能力结构,确定提升方向和方式

3、通过能力可迁移性,理解现有工作的意义

4、适应职场的六大关键能力:沟通能力、学习能力、情绪管理能力、时间管理、展示演讲、团队合作

5、能力快速提升的三个方法

5、课堂练习:制定个人能力提升计划

part3:情绪管理

1、职业发展三要素

2、常见的职业情绪及如何识别

3、个人情绪的觉察和调整

4、职业动力和小确幸

5、从悦纳到改变

part4:有效沟通

1、沟通的意义

2、有效沟通的关键要素:倾听、提问、反馈

3、课堂练习:倾听

4、课堂练习:提问

5、课堂练习:反馈

课程总结



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