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康明启:《高效沟通打造职场竞争力》
2019-02-18 2846
对象
企业中层管理者、储备干部、业务骨干、初阶职场人士等
目的
在职场中存在很多的无效沟通,极大的影响和限制了个人职场发展,也进而导致组织绩效低下。甚至演变为冲突,影响团队建设和组织人际关系。因此沟通技能成为管理者、职场人士必备的基本职业素养。
内容

课程背景

★     根据统计,沟通技能是管理者必备的十大技能之首。其实不光是管理者,任何职场人士都需要发展自己的沟通力,甚至在生活中,家庭中也同样需要良好的沟通力。沟通已经成为个人事业发展、家庭幸福、职场人际关系的关键。

★     职场向下沟通,很多管理者每次感觉自己已经交待的很清楚了,可拿回来的结果总是与自己的期待相差甚远。感觉自己对下属是掏心掏肺,但下属却怎么也不领情,反而最后弄的上下级关系紧张。

★     职场对上沟通时也存在很多的障碍。自己每天兢兢业业,规规矩矩,但总感觉老板似不重视自己,升职加薪也总与自己无关。向老板提的方案和建议每次都不能得到期待的结果,而有些人却很容易得到他想要的?于是发牢骚说“会干的不如会讲的!”,以上种种导致自己的职业发展停滞不前。

★     职场平行沟通也有诸多障碍。同事之间,因为无法建立起良好的人际网络,在工作过程中无法充分的调动资源和协助,进而影响工作效率和个人以及团队绩效;在团队中,异议和冲突是免不了的,但是应该如何处理呢?无效的沟通,不但无法解决还让事情变得更糟糕;良好的沟通不但化解了冲突,反而可以促进关系的紧密,进而提升整个团队的凝聚力和业绩。

★     作为HR,您是否发现很多员工之间的冲突其实根本没有实质性的矛盾,只是因为一个不起眼的不良沟通导致的。

★     可以说,当今是一个沟通的时代。良好的沟通是人际关系的润滑剂和促进剂,谁能够掌握沟通技能,谁就能够快速的发展自己的职场力。不过,沟通是最重要的事,但也是最困难的事。因此每个人都需要重新认识沟通,发展自己的沟通力。


课程收益

★     本课程将带你坐下来认真的审视沟通这回事儿,用心走进沟通,认识沟通,这将是一次重新刷新自我的契机。

★     课程将以职场中最常见的沟通障碍场景“异议”、“冲突”、“无绩效”为突破口,深入的剖析其产生的原因机理,建立“自我认知”、“思维模式认知”、“对他人的认知”组成的沟通模型,并能够跳出来以上帝视角,来审视自己的沟通模型是否有缺陷。

★     本课程还针对职场应用最多的“报联商”进行单独重点的讲解,本部分内容为日本企业所实际使用的具体方法,这将有助于你在职场的事业发展。

★     课程当中,将给出破解无效沟通的工具方法,拿来即用,快速提升个人的沟通力。还结合大量生动案例和演练,让你在轻松愉快的思考和参与中,收获极具实用价值的方法和理念,最终使您成为一名职场沟通的高手!


课程特色

★   实用落地——课程仅仅贴合职场无效沟通场景展开,给出针对性的工具和方法,拿来可用。

★   有理有据——课程不是简单的给出工具方法,而是对无效沟通产生的原因进行了剖析,找到根因,进而从内而外的改变。

★   原汁原味——报联商沟通技巧来自于日本著名跨国企业的实际做法,在一般企业沟通中是非常好的参考。

★   生动互动——课程大量的采用研讨、案例、视频、演练等多种培训形式,突出课堂的生动性,并结合小组竞赛的形式增加学员的参与性和互动性,提升理解深度。



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