【课程背景】
企业很多内训师,为了完成分配的培训任务,时间紧任务多,更重要的是没有经过系统的专业训练,因而导致内训课堂上:授课内容枯燥乏味、缺乏互动、学员注意力分散、知识技能迁移率低,老师和学员都是为了完成任务而完成任务,任务完成了,但是培训的目标没有达到。那么,针对企业内训师,
Ø 该怎样开发出来一门生动、全面、学员积极参与、课后转化率高的培训课程呢?
Ø 该怎样安排课程过程中的破冰游戏、提问互动、工具练习、和练习点评,进而提高学员的参与热情,提高知识技能的转化率呢?
Ø 该怎样制作课件PPT、撰写课纲、安排好课程时间,修炼授课肢体语言,做到通俗易懂、轻松自然,张弛有度呢?
Ø 怎样制作高质量的放到网上进行在线培训的视频课程,需要熟练应用哪些软件和技巧呢?
这些问题都是培训工作管理者和企业内训师面临的重要的课题,本课程通过搭建课程结构、微课七步闭环、结构思考力、通俗易懂七种踏脚石、选题四步精简等方法工具,帮助内训师,迅速成长,快速进入角色,开发出标准规范的合格课程和视频微课,顺利完成教学培训任务。
【课程模型】
【课程对象】
Ø 企业内训师、培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、营销总监、咨询顾问等专业人员等。
【课程特色】
Ø 聚焦高价值问题:以解决真实的、重要的、普遍的、高价值的问题为出发点和目标
Ø 简单落地:符合十岁法则:通俗易懂,工具简单落地,十岁小学都听得懂,做得到
Ø 独家干货:独家课程模型、真实案例,面对复杂人性、简单落地工具、理论逻辑严谨
Ø 课堂形式:学员带着自己的课程来,带着优秀的课程走,形式丰富多彩,互动频次高,学员参与度高
【课程收益】
Ø 开发完成一门自己的课程(课纲、PPT)
Ø 把10-15分钟的微课或课程片段讲得精彩
Ø 掌握课程价值三高标准和课程逻辑的四个层次
Ø 掌握课程开发三类结构:结构思考力、认知晶体
Ø 掌握微课开发闭环的七个步骤
Ø 掌握成人教学三大流派、五星教学法的五个步骤
Ø 掌握课堂互动的积分激励和八种常用互动形式
Ø 掌握提高课程吸收率概念,掌握河流模式四要素,和七种踏脚石
Ø 掌握肢体语言方面的三项修炼
Ø 掌握授课演讲型PPT的三J原则
Ø 掌握网络微课设计制作的流程和方法
Ø 学习经典教育理论:布鲁姆、埃德加戴尔、柯式四级、五星教学法等
【课程时间】2-3天
【课程大纲】
课程引入
什么样的课程才是深受企业管理层和学员欢迎的好课程?好课程的逻辑结构是怎样的?
1、问题解决型课程的三高标准
Ø 高价值、高概念、高感性
2、商业课程结构的四层逻辑
Ø (根)聚焦问题、(干)解决方案、(枝)授课过程、(叶)课程细节
案例:老带新的秘诀、四个关键
工具:三高课程打分表、四层逻辑罗盘图等
形式:视频、案例分析、互动
输出:《三高课程打分表》
第一部分 课程开发
一、课程结构
怎样在课程开发之前,建立一个统揽全局的、简单清晰的课程基本结构?让老师开发课程的过程轻松愉快,让学员的学习过程条理清晰?
1、结构思考力的五个工具
Ø 结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进、MECE
2、课程选题的四层精减
Ø 块状思想、网状思考、树状结构、线性表达
3、课程结构认知晶体的三层结构
Ø 模块层、微课层、转化层
4、布鲁姆教学设计六层目标
Ø 记忆、理解、应用、分析、评估、创新
案例:《TTT》《沟通》课
工具:结构思考力、认知晶体、课程实施框架
形式:练习和分享
二、微课闭环
怎样用短时间讲好一个完整的微课,让学员迅速掌握一个解决问题的工具?
1、培训教学三大流派
Ø 行为主义、认知主义、建构主义
2、课程设计三条线索
Ø 主线、辅线、暗线
3、建构主义五星教学法
Ø 聚焦问题、激活旧知、求证新知、应用新知、融会贯通
4、微课设计七步闭环
Ø 标题、引入、案例、分析、工具、练习、小结
案例:《结构思考力》课程对比
工具:三大主义、三条线索、五星教学法等
形式:视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享
输出:《微课七步闭环设计表》、《七步闭环+三线设计表》等
第二部分 教学设计
怎样通过组织规则调动学员参与热情,怎样通过互动练习形式,提高学员学习效果?
1、成人学习积极性橄榄球模型
Ø 积极者、摇摆者、消极者
2、埃德加戴尔培训效果金字塔
Ø 讲座、读书、视听、讨论、练习等
3、行为主义激发积极性两种形式
Ø 积分和奖励、团队PK
4、课堂互动八种形式
Ø 破冰游戏、朗读、连线、选择、判断、提问等
案例:《沙漠掘金》等
工具:橄榄球模型、培训效果金字塔等
形式:视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享
输出:《课程时间安排表》等
第三部分 课堂呈现
一、口头表达
怎样让讲师授课时的口头表达通俗易懂?满足十岁法则的要求,就是十岁小学生都听得懂,做得到?
1、课堂吸收率和河流模式
Ø 既有认知、新认知、河流、踏脚石
2、通俗易懂的七种踏脚石
Ø 结构、通俗化概念、比喻、案例、例子等
案例:罗振宇演讲、《公文写作》等
工具:河流模式、七种踏脚石等
形式:课堂讨论、练习分享、案例分析
输出:《逐字稿》、《十岁法则检验表》等
二、肢体语言
怎样在课堂上挥洒自如的同时,具有专业权威感,举手投足具备强大的职业气场、感染力和人格魅力?
1、讲师授课站立姿势
Ø 站姿、手势、男/女
2、讲授授课的手势
Ø 礼物法、握手法、数字法、举手法
3、讲师授课的表情管理
Ø 眼神、微笑、表情
案例:《肢体语言》等
形式:视频案例
输出:《七步闭环+三线+PPT+肢体+逐字稿课程综合设计表》等
三、课件及管理文件输出
要成功呈现一堂高效率、高效果、高价值的培训课程,讲师需要准备和使用好哪些课件和文件?
1、课程大纲的八个模块
Ø 标题、背景、收益、特色、对象、时间、课纲、参考资料
2、课件PPT制作的3J原则
Ø 结构、简单、讲者中心
3、教学设计时间安排表
Ø 时间安排表
4、课程执行材料准备清单
Ø 布局、设备、桌牌、奖品、道具等
案例:《沟通》课程等
输出:《课纲》、《PPT》、《时间安排表》、《逐字稿》、《准备清单》等等
四、网络课件(视频微课)设计制作
怎样设计制作网络视频课程?需要熟练使用哪些视频剪辑制作软件?
1、微课制作的四项准备工作
Ø 课件、逐字稿、摄影棚、手机
2、视频微课的制作过程四个步骤
Ø 拍摄视频、PPT同步、剪辑、后期制作
3、视频微课制作应用的三大软件
Ø PPT、提词器、蜜蜂剪辑
案例:《四个关键》
输出:《视频微课》