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潘明:“人力专业亮剑”之零成本房地产体验式培训组织与设计技巧
2019-07-15 2254
对象
房地产企业培训主管/经理、人力资源经理/总监、企业内部培训讲师
目的
 打破没有预算无法组织培训的惯性思维,找到培训的突破口,提升培训工作影响力;  现场体验并熟练掌握多达十数个经典体验式项目,掌握项目操作要领及关键分享要点;  学会设计经典企业体验式培训方案,利用接近零成本道具,设计组织实施培训项目;  研习优秀培训讲师基本功法,轻松熟练驾驭培训课程
内容

《“人力专业亮剑”之零成本房地产体验式培训组织与设计技巧》

课程介绍

1.    

课程对象

房地产企业培训主管/经理、人力资源经理/总监、企业内部培训讲师

2.    

课程收益

Ø  打破没有预算无法组织培训的惯性思维,找到培训的突破口,提升培训工作影响力;

Ø  现场体验并熟练掌握多达十数个经典体验式项目,掌握项目操作要领及关键分享要点;

Ø  学会设计经典企业体验式培训方案,利用接近零成本道具,设计组织实施培训项目;

Ø  研习优秀培训讲师基本功法,轻松熟练驾驭培训课程。

3.    

课程特色

Ø  最实用的工具方法;

Ø  最真实的情景模拟;

Ø  最实战的应用感受;

Ø  最纯粹的实战课程。

4.    

课程时间

Ø  2天

5.    

课程大纲

1.  何为培训

1.1培训的意义与价值

1.2培训工作者的无奈----巧妇难为无米之炊(不让花钱)

1.2.1培训之门无法打开的原因

1.2.2培训管理者的正能量思考

1.2.2打造企业无预算情况下的亮点培训

2.  体验式培训

2.1 体验式培训的来世今生

2.1.1体验式培训的历史

2.1.2体验式培训的魅力

2.1.3 拓展训练在中国

3.经典零成本自助游戏

3.1游戏一:令行禁止

3.1.1游戏道具介绍及现场制作

3.1.2游戏规则剖析及要点指导

3.1.3现场进行游戏

3.1.4游戏分享要点剖析与分享

3.2游戏二:精诚营造

3.2.1游戏道具介绍及现场制作

3.2.2游戏规则剖析及要点指导

3.2.3现场进行游戏

3.2.4游戏分享要点剖析与分享

3.3游戏三:神奇重心

3.3.1游戏道具介绍及现场制作

3.3.2游戏规则剖析及要点指导

3.3.3现场进行游戏

3.3.4游戏分享要点剖析与分享

3.4百变归一

3.4.1案例:《某集团体验式团队熔炼课程方案》

4. 经典零成本自助游戏

4.1游戏一:海纳百川

4.1.1游戏道具介绍及现场制作

4.1.2游戏规则剖析及要点指导

4.1.3现场进行游戏

4.1.4游戏分享要点剖析与分享

4.2游戏三:孤岛求生

4.2.1游戏道具介绍及现场制作

4.2.2游戏规则剖析及要点指导

4.2.3现场进行游戏

4.2.4游戏分享要点剖析与分享

4.3游戏三:烽火轮

4.3.1游戏道具介绍及现场制作

4.3.2游戏规则剖析及要点指导

4.3.3现场进行游戏

4.3.4游戏分享要点剖析与分享

5. 体验式培训课程方案设计技巧

5.1房地产培训突围技巧

5.1.1体验式游戏:神奇九宫

5.1.2心理的突破

5.1.3专业的突破

5.1.4识时务调资源

5.2 体验式培训课程方案设计技巧

5.2.1 课程立意要点与技巧

5.2.2 课程线设计要点与技巧

5.2.3 培训形式的选取要点与技巧

5.2.4案例剖析:《某房地产集团中高管团队熔炼》课程方案

5.2.5案例剖析:《某房地产集团储备精英团队活动》课程方案

5.3体验式游戏:心口不一

6. 如何成为优秀培训师

6.1破冰之旅

6.1.1为何要破冰?

6.1.2现场练习:简单易行的破冰方式

6.1.3破冰的风险与规避技巧

6.2如何克服紧张情绪

6.2.1如何理性看待紧张情绪

6.2.2现场游戏:四招消除紧张情绪

6.3如何控制时间

6.3.1新手的烦恼-时间控制

6.3.2体验游戏:两个行之有效的控制方式

6.4得体的形体语言

6.4.1现场练习:麦克、目光、手势与移动

6.4.2现场练习:声音、体态与表情

6.5如何讲故事

6.5.1讲故事的要领

6.5.2现场练习:故事大王《约翰和哈里》

6.6圆满的句号

6.6.1现场互动:七种培训收尾利器

6.7体验式游戏:生日排序

7. 课程收尾:数字游戏与《行动的力量》

8. 课程总结与回顾

6.    

主讲老师

潘明 老师

实战派讲师、人力资源落地实施专家,曾供职多家知名企业,历任TOP20地产集团人力资源专业经理及管理咨询项目推行负责人、北京某管理咨询公司执行总经理、多家企业外部顾问。

授课特点:程结构严谨,形式丰富多样,内容案例紧扣实战,根据成年人学习特点,以体验、案例、行为转化为载体,充分激发学员学习热情。

优势特长:具备全面的管理视野及实操经验;擅长集团化人力资源体系搭建、人力资源管理咨询成果落地实施及人力资源管理实务操作;长期致力人力资源管理理论及实务研究;多年来将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合,以经典理论为基础,更多关注操作与执行,直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。

7.    

备注说明

(1)课程大纲为基本参考,讲师会根据实际课程需要进行局部变化;

(2)所有文字均有知识产权唯一性,请勿泄露或提供第三方使用。


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