《赢在执行--打造为目标而战的执行团队》,饶永国课程 -【讲师网宁波站】饶永国课程,饶永国培训课程,饶永国课程大纲,饶永国培训大纲

饶永国:《赢在执行--打造为目标而战的执行团队》

执行力团队建设企业文化

2019-10-16 2754

对象

企业中层以上管理者、后备干部

目的

 快速提升您的团队凝聚力和战斗力，让公司各级干部迅速提升自身的管理水平；  让您的企业在最短的时间内找出您最关注的问题，并尽快消除；  统一员工思维，以积极乐观的职业态度投入工作；  使公司的各项决策能够得到有效地执行，全面提升各级人员的执行力；  激发团队的潜能，向“不可能”三个字说再见；  提升全员人际沟通的能力，营造和谐工作气氛，打造超能团队；  打造属于自己公司的运营和管理体系；

内容

² “刻刀式”的训中体验：两天一夜、高密度、高参与度，独特的训练方式与训练内容会令您体验到对课程深深的感受、感悟与震憾。课程的本身就会让您体验到什么叫“流连忘返”。

² “教练式”的训后跟踪：课后立即配备一套为期3个月的辅导跟踪训练，系统的团队改造方案，让课程中的理念与方法真正深入您及团队的肌髓。

上一篇《基于DISC行为风格的销售技巧》

上一篇《DISC领导性格与知人善用》