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2019-12-14 2269
对象
总经理、营销总监、销售经理、业务人员
目的
提高客户质量,帮助客户做强做大;维护客情关系,提高客户忠诚度;协调改善厂商关系,提高客户的认同度和配合度。
内容

一、课程背景

上海建材营销协会优秀培训课程

二、课程重点提纲

●客户分类方法和管理方法

●区域管制和价格管控方法

●客户配合度和执行力督导

●客户销售帮助扶持和服务

●老客户价值深度挖潜策略

三、课程对象

总经理、营销总监、销售经理、业务人员

四、课程收益

提高客户质量,帮助客户做强做大;

维护客情关系,提高客户忠诚度;

协调改善厂商关系,提高客户的认同度和配合度。



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