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谢建祥:战略规划工作坊
2020-07-04 2665
对象
中高层管理者  战略管理者
目的
学员在学习战略分析与规划工具的基础上,通过引导实现对企业所处内外部环境的充分认知,并把握企业核心资源与能力,在此基础上进行企业发展的整体定位与发展规划,并明确各项战略实现的关键支撑。
内容

学员在学习战略分析与规划工具的基础上,通过引导实现对企业所处内外部环境的充分认知,并把握企业核心资源与能力,在此基础上进行企业发展的整体定位与发展规划,打造企业核心竞争力,明确业务组合与业务发展战略,并明确各项战略实现的关键支撑。

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