课程背景:
项目汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。在组织中,我们希望有统一的思考方式,表达方式和分析解决问题的方式,金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚,说明白是我们的目标。
课程特色:
经典金字塔原理的工具和方法;体验式、案例式教学(真实的企业案例以及大量的实操练习),让学员不仅仅懂得金字塔原理的原理、方法和技巧,更能直接将所学应用到工作的各个领域,让工作更加轻松、高效。
课程时间:1-2 天,6 小时/天
课程方式:理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)
课程大纲:
【开场热身】金字塔思维在生活中的闪现
第一讲:金字塔思维结构
一、思维中金字塔结构
1)有形结构—建立连接、决定形状
2)无形结构—建立模板、决定惯性
3)组织结构—建立模式、决定效率
二、结构性思维的四个特点
1)结论先行
2)上下对应
3)排序逻辑
4)分类清楚
【游戏互动】记忆游戏让学员感受结构的魅力,加深对结构逻辑的认识
第二讲:职场高效汇报
一、做汇报
1.金字塔结构四个特点详细讲解
1)结论先行的条件:时间紧/信息多/他需要
2)分类清楚的原则:MECE原则
3)上下对应的严谨:相当于数学中的“=”
4)排序逻辑的应用:职级排序是硬逻辑
场景再现:工作案例再现,分析如何高效汇报
案例教学:丰富案例,时间再短也能说清楚
二、听汇报
接收信息的步骤:
1)识别—找出中心结论
2)对应—关键字对应
3)结构—画出结构图
4)表达—用公式轻松表达
【视频播放】《花露水的前世今生》通过听的方式来练习接受信息
【课堂练习】阅读《金字塔》文章,画出结构图
三、写汇报
1.定主题:SPA法则
2.炼内容:每一页PPT都是一个金字塔结构
【案例研讨】向麦肯锡学PPT制作思路与逻辑关系
【案例研讨】向华为学习PPT中的FAB原则,利益显性化
3.上包装:简化、整合、引用
【课堂练习】工作汇报总结的撰写与修改
四、读汇报
1.按词索骥
1)确认哪些观点是结论
2)寻找支持结论的理由
3)找出支持理由的事实
2.看文章,找结构
【案例研讨】中国书法
【课堂练习】阅读十九大报告,寻找文章结构
第三讲:职场沟通与表达
一、纵向沟通结构——上下自如搭建框架
1.自上而下:提问与回答的过程
1)提问的深度
2)提问的广度
2.自下而上:概括总结的过程
1)严格的上下对应
2)改变语言,改变世界
【视频播放】《穹顶之下》找出说明的方法
【课堂游戏】王老板损失了多少钱?
二、横向演绎归纳——表达更清晰有力
1.演绎法
1)标准式:大前提—小前提—结论
2)常见式:现象—原因—解决方案
2.归纳法
1)时间顺序
2)结构顺序
3)重要顺序
【视频播放】从广告中学习两种横向结构
【课堂练习】画出“张思德的死”的结构图
三、序言开场结构——打开完美表达的大门
1.故事序言的四要素
S C Q A
2.常见的四种序言模式
1)标准时
2)开门见山式
3)突出忧患式
4)突出信心式
【课堂练习】练习不同方式的序言结构,体会不同效果