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刘明根:浪费发现之望远镜-VSM运用实战
2021-02-27 2488
对象
运营主管/经理/班组长/工程师
目的
熟练掌握VSM方法论的系统逻辑,并能熟练运用VSM工具寻找关键的改善项目
内容

第一章:VSM运用概述


             介绍VSM的发展历程及意义


第二章:浪费与价值的定义


        通过案例分析理解浪费与价值的定义


第三章:VSM实施步骤


             在能解读VSM的意义的同时,熟练掌握VSM工具的运用技巧


             案例分析及项目实践            


第四章:VSM实施组织保证


        为有效使VSM项目得到有效的资源保障,建立组织的长效机制及方法


            案例分析


第五章:VSM实施效果评估


        现状图与未来图的对比分析,明确改善前后的变化及后续的改善方向


            项目实践案例分析及项目实践



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