课程简介
今天的房地产市场
行业—辉煌之后的成熟
市场—疯狂之后的收敛与未知
产品—回归客户需求的提升要求
管理—多业务协同下的精致高效
经营—绩效品质的压力
运营要依靠各城市/各项目的核心团队
我们的核心团队来自哪里?
大部分来自各专业线的专业人才
优势:专业能力强
劣势:综合管理和全局思维能力有所欠缺
核心人才的综合管理能力直接影响企业经营结果
“大时代”房地产运营沙盘:就是为培养
核心人才的综合管理能力
核心人才的全局思维能力
而准备的
“大时代”房地产运营沙盘所能带给企业的
沙盘浓缩了这些年房地产行业发展的过程。
感受时间变化下的行业变化,体悟经营变革方向。
必须拥有出色的战略视野、经营意识、决策能力、博弈技巧,才能在一天的激烈竞争中获胜。
一个市场 四家房企 三年经营
一天中,需要通过小组协同:
企业经营战略制定出发→通过各级投资评估论证→获取企业发展所需土地→各类融资方式获取资金→积累完善企业专业能力→产品定位选择开发策略→根据市场推送项目销售……通过综合运作,获取胜利。
通过三年的经营,为自己公司获取最高的利润收益。
通过沙盘模拟提升运营管理综合能力和全局思维。
能够以下方面获得启发与收获
基于市场的战略思维
贯彻战略的运营理念
高效运营的管理技能
有效管理的决策协调
凸显优势的竞争博弈
“大时代”房地产运营沙盘课程安排
09:00-09:30 导言及企业建立
09:30-10:00 沙盘规则讲解
10:00-11:00 第0年企业运营沙盘模拟
11:00-12:00 第1年企业运营沙盘模拟
12:00-14:00 休息
14:00-15:00 第2年企业经营沙盘模拟
15:00-16:00 第3年企业经营沙盘模拟
16:00-17:00 复盘