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曾朝亭:打造高绩效团队--团队发展工作坊(1~2天)
2021-05-03 2412
对象
高级管理团队/事业部管理团队/集团二级部门管理团队
目的
提升核心管理团队整体效能
内容

一 前言:

  1. 相较于团队成员个人成长,团队整体的成长对团队、组织的绩效推动作用不可相提并论,尤其是核心管理团队的转型对组织绩效、可持续发展真可谓四两拨千斤。
  2. 工作坊融合组织发展、团队教练、团体动力、纵向领导力、竞值领导力心理学等理论与工具,结合团队实际需求定制化设计,运用访谈、团队诊断、团队共创等方式赋能管理团队,进而打造高绩效团队,引领导团队、组织从优秀迈向卓越。
  3. 工作坊结束后结合行动学习、一对一高管教练、领导力课程学习以及定制化个人发展计划,加速团队成员的成长。

二 课程收益:

  1. 理解团队、高绩效团队等核心概念。
  2. 识别团队发展的优先项。
  3. 共创可行性行动方案。
  4. 促进团队信任、融合和团队领导力行为转变

三 受训对象:

  • 高级管理团队/事业部管理团队/集团二级部门管理团队

四 课程大纲(根据团队实际需求定制):

议程样例一:

(一)搭建团队

(二)各有各精彩

1)挑选意象卡

2)团队成员分享(过去、现在、未来)

3)小结

(三)理解团队

1)团队

2)高绩效团队

3)团队发展阶段测评与反馈

(四)迈向卓越

1. 团队发展优先项

2. 团队发展行动方案

(五)回顾总结


议程样例二:

(一)搭建团队

(二)团队PK活动

(三)理解团队

1)团队

2)高绩效团队

(四)迈向卓越

1)团队发展钻石模型
2)团队诊断-当下状态
3)团队诊断-未来状态
4)团队发展策略-九宫格

5)团队发展行动方案

(五)回顾总结



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