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陈诚:TPM设备管理
2021-06-20 2652
对象
企业的总经理、厂长、生产总监/经理、车间主任、、班长、设备管理部门、操作人员等
目的
随着制造企业生产自动化、智能化的不断提高,设备TPM活动倡导的是全员、全系统、全效率的改善思想,代替人工成为企业发展的趋势,设备在企业生产中占据主导地位。因此设备的有效管理与否成为企业体现竞争力的关键因素。TPM的基本概念是如何通过改善人的素质来改善企业素质。从而提高生产能力,产品质量,最终实现企业经营的最大效益。
内容



随着制造企业生产自动化、智能化的不断提高,设备TPM活动倡导的是全员、全系统、全效率的改善思想,代替人工成为企业发展的趋势,设备在企业生产中占据主导地位。因此设备的有效管理与否成为企业体现竞争力的关键因素。TPM的基本概念是如何通过改善人的素质来改善企业素质。从而提高生产能力,产品质量,最终实现企业经营的最大效益。

-课程项目内容(1-2天)

一、TPM发展历史、系统概念.

二、企业设备数据体系-OEE分析与管理.

三、设备数据体系2-MTTR\MTBF

四、设备焦点改善的四阶段

五、TPM设备故障及预防管理TPM设备故障及预防管理

六、自主保全7 STEP(AM)

七、计划保全(PM)

八、TPM推行及专业保全教育案例解析


-本课程培训形式(包括但不限于)

课程讲解、案例举例及解析、学员小组讨论发表、设备数据计算、老师点评、视频案例分析讲解、实施优秀企业案例讲解


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