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郭春笑:大咖来讲课 | 中国华电集团南自维美德公司举办《打造高效执行力》
2022-03-03 2220

2021年是“十四五”开局之年,是为顺利完成“十四五”各项任务夯实基础的一年。为实现“创一流”目标,建设一支高素质专业化的人才队伍,南自维美德早早行动起来,新年伊始即启动了2021年员工培训工作。

今年,南自维美德员工培训工作的主题依旧是“大咖来讲课”。公司将按照全年培训计划,陆续邀请具有丰富教学经验的讲师前来为员工讲授技术、管理、企业文化等方面的知识,进一步提升员工综合素质,打造南自维美德“一流的员工队伍”。


开年第一课《打造高效执行力》

2021年1月7日,公司举办了《打造高效执行力》培训,拉开了全年员工培训的序幕。本次培训旨在进一步提升团队执行力,凝聚全员向心力,增强核心竞争力,吸引了在宁领导班子成员、中层干部、主管及部分员工共43人参加。


培训回顾

培训中,郭春笑老师对“什么是执行力”、“执行力对组织及个人的重要性”以及“执行力的核心流程”等内容进行了详细解读,并通过丰富的企业案例,重点分析了“企业文化建设”特别是“强有力的执行力文化建设”和“公司战略管理”对于提升企业团队及个人执行力的关键作用,深度剖析了企业经营中组织和个人层面常见执行力缺失的不同表现和原因。

在理论讲解和实际案例分析后,郭春笑老师指导学员以“制定业务增长战略”为例,进行了团队执行力实战演练。各小组成员以南自维美德品牌定位为目标,将产品战略、价格战略、渠道战略和促销战略相结合,团结协作、积极思考,当场制定并展示了实现公司三年业务增长的战略方案,生动地展现了个人和团队的高效执行力。


学员风采

1,“5+2”组

      口号:干就干好  只争第一

2,睿蓝组

    口号:睿蓝睿蓝  攻坚克难

3, 博越创新组

     口号:创新发展 拼搏超越

4, 八仙过海组

     口号:各显神通

5, 宇宙第一组

     口号:学习力、战斗力、执行力 五组五组就是虎

6, 亮剑组

     口号:狭路相逢勇者胜



成果输出

各小组制定的公司三年业务增长的战略方案


培训结束后,参训学员们纷纷表示将进一步加强个人和团队执行力的培养,树立结果导向意识,将“经营出效益,管理出效率”的意识真正融入到工作实践中;领导班子成员则表示将以企业文化为引领,以各项制度为基础,以合理奖罚为杠杆,将公司打造为一个具有高效执行力的团队,全面完成公司2021年各项经营目标,为实现“十四五”目标打好基础、开好局。






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