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徐建高:国有企业对标一流管理提升行动专题实务辅导授课
2023-05-29 2380
对象
从事国有企业改革的工作人员
目的
1.了解对标一流总体要求; 2.掌握对标一流管理提升行动的十个要点;
内容

【课程大纲】

一、建设世界一流企业的背景

二、建设世界一流企业相关政策概览

三、《关于中央企业创建世界一流示范企业有关事项的通知》(2019)解读

1.世界一流企业的标准

2.对世界一流示范企业的政策支持

四、《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》(2020)解读

1.开展对标世界一流管理提升行动的目标

2.开展对标世界一流管理提升行动的8方面重点任务

--加强战略管理,提升战略引领能力

--加强组织管理,提升科学管控能力

--加强运营管理,提升精益运营能力

--加强财务管理,提升价值创造能力

--加强科技管理,提升自主创新能力

--加强风险管理,提升合规经营能力

--加强人力资源管理,提升科学选人用人能力

--加强信息化管理,提升系统集成能力

五、《关于加快建设世界一流企业的意见》(2022)解读

1.建设世界一流企业工作要求

2.中国特色世界一流企业评价指标

六、《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》(2023)解读

1.对标世界一流企业价值创造行动的背景

2.对标世界一流企业价值创造行动的目标

3.对标世界一流企业价值创造行动的基本原则

4.对标世界一流企业价值创造行动的7方面行动措施要求

--聚焦效益效率核心指标开展价值创造,不断夯实国有企业高质量发展的根基

--聚焦创新驱动发展开展价值创造,持续打造企业转型升级的新动能

--聚焦国家战略落实开展价值创造,充分发挥国有经济的  战略支撑作用

--聚焦治理效能提升开展价值创造,为世界一流企业建设  提供有力支撑

--聚焦可持续发展开展价值创造,有效提升企业长期价值的实现能力

--聚焦共建共享开展价值创造,有力推动国有企业为经济  社会发展贡献更大力量

--聚焦体系能力建设开展价值创造,切实把准行动推进的  重点任务和关键内容

七、推进对标世界一流管理提升行动的注意事项

1.明确组织体系

2.界定对标范围

3.建立对标平台

4.优选对标企业

5.完善指标体系

6.及时对标评价

7.深入分析诊断

8.细化提升措施

9.推广典型经验

10.强化对标奖惩


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