余世维认为，在
经济发展中，每20-30年就会有一个“瓶颈”发生，这意味着对于
经济大局、企业竞争、企业
战略、企业管理等而言，都是机会和挑战并存的。
“
经济不景气时，你的企业最好要做到最后一个下滑；
经济复苏时，你要第一个觉醒。”余世维忠告企业管理者，要谨记三句话:干好你的事业，不要盲目扩张；抓住你的钞票，手握现金才是王道；保住你的饭碗，不要被老板裁员。
谈及企业该如何转型时，余世维表示，企业家要居安思危，应当在企业良性发展时就大胆变革，而不是等企业快不行时才想转型。他说，企业也有生命周期，企业并不是越做越大就好，保持稳定增长才是最好的，因为“活得久比活得漂亮重要”，量力而为才是根本法则，活下去就有办法，有希望。
余世维认为，对于国内的企业来说，要想长久应该坚持“五个字”五个阶段，第一阶段要做小，企业首先要专著于自己的主力产品；第二个阶段要做稳，培植固定的客户；第三阶段要做强，实现产品和技术的差异化；第四阶段是做大，体现出企业的规模效应；最后一个阶段就是久，利用品牌的优势实现企业的长久经营。
对于当前很多企业热衷的“互联网++”概念，余世维也谈了自己的看法。他说，企业要转型和变革，就是把不好弄的、不能弄的拿掉，再把有帮助的、有用的引进来，“互联网+”是有必要，但是这个“+”应当要有价值体现，要让客户认可 ，而不是盲目触网。
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