潘文富

开门见山，把公司注销了。尤其是连续经营十年以上的老经销商公司。

现在还劝你增加新产品的，放大销量的，要么是给厂家做招商的，要么是没经历过事的愣头青。

为什么要注销公司？还非得是现在注销公司？

一、做生意是为了什么？

赚钱，持续的赚钱，省心状态下的持续赚钱，当然，再说大点，也可以说是个人价值和社会价值的共同实现。

二、作为一家经营多年的公司，是继续赚钱重要，还是把以前赚的钱保住更重要？

这个问题，各人见仁见智，不过，未来不确定因素太多，再叠加上这个疫情，出于安全考虑，还是先把以前赚的钱先保住，相对较为靠谱些。当然，自信心爆棚的老板另当别论。

三、为什么要保？

现在已经赚的钱不就是我的钱吗？为什么还要保？

错，当前赚的钱，包括现金、土地、库房、车辆、仓库里的货、外面的应收账款、固定资产等等，并不一定是你的，只有花掉的钱，才是你的。

四、为什么我的钱不是我的？

这里从两个角度来看：

1．虚账

所谓虚账，即是当前的许多账面资产，是有水份的。例如外面的应收账款，都确定能全部收回来？仓库里的货，实盘数据与账面数据都是一样的？厂家的代垫费用，都确定能全额兑现？前期已经投了不少费用的项目，确定后期都能收回来？

2．欠账

你确定不欠别人钱？确定清楚所有的应付款？所有的历史遗留问题都处理干净了？税款都缴纳完整？员工的社保也不缺？

总而言之，老板当前的钱和资产，只是个虚数，甚至有些公司已经是资不抵债，只是靠流水流量活着。

那怎么办？回到题头的那句话，把公司注销了，全盘清账，剩下的，才是你的钱。

为什么要现在注销公司？

1．公司是什么？公司只是一个经营的工具，工具嘛，时间长了，老化了，该报废就报废嘛。

2．之所以卡现在的时间点注销，是因为公司注销不是老板一个人想注销就可以直接注销掉的，有些程序和手续，经历过的都知道，这些程序和手续在不同的阶段，处理起来的严谨程度是不一样的，现在疫情，大家生意都不好做，公司要注销，合情合理。

3．公司注销，那我生意不做了？这简单，重新再注册一家新公司就是了。该做生意做生意，若是规划得当，新旧公司可平稳过度，当然了，换人换区注册新公司是最好了。

4．有些老板觉得，这关老公司，开新公司，来回一折腾，要花不少钱啊，现在钱这么难挣，能省一个就省一个嘛。

是的是的，如此折腾是要花不少钱，还得要搭上不少精力和关系。不过，这些开销是有限的，可控的，更关键的是，这些花掉的小钱，保住了这多年来，老板赚到的钱。

5．公司注销和新创，正是公司彻底重整的机会。

老板虽然一直都在对公司做些修修补补的整改工作，但力度和持续性都成问题，这次注销公司，倒是个彻底整改的机会。从组织架构，部门岗位设置，员工劳动关系重新签订，规章制度的翻新，乃至上下游账务的全面清理等等，都可趁这次的新旧公司交替来实施。