高韬：最笨之道，伦敦奥运“中国制造”

一直笨下去，就是不开窍  

    伦敦奥运会再次触及了“中国制造”的伤感神经。

    据相关统计显示，2012年奥运会所有授权商品中，65%的商品由中国制造，其比例之大令人惊叹。有5类毛巾床上用品、19类杯子、11类玩具车、190类别针、23类服装、4类毛绒玩偶吉祥物以及共18类徽章、腕带和手环，全部都由中国制造。

在奥运会官方网站上售卖的194种授权商品中，英国本土制造的只有17种。从表面上看，英国企业全面处于下风，但是，许多中国企业提供的产品，只赚到了蝇头小利。

今年2月，中国公司夺得伦敦奥组委的烟花订单，其中湖南省浏阳市的数家烟花厂商占全部订单的四分之三。他们生产了1900多发伦敦奥运专用烟花，订单报价格外低，仅60万元人民币。

   由于一些“中国制造”科技含量不够、产品档次低，不免又遭遇某种尴尬。

   低廉价格—压价竞销—贸易摩擦—出口受限—资金短缺—提升产品结构受限，这是“中国制造”绕不过去的怪圈。

以耐克为例。青岛双星鞋与美国耐克鞋的制造成本只差3至5美分，然而两者的市场价格相差了整整5倍。

唯品牌之道，才能振兴中国

日本、韩国等在经济发展过程中都曾经历类似时期。上个世纪60年代，日本制造的产品常常与低端、低质、低价联系在一起，70年代，韩国制造又步其后尘。但是，日韩两国均以积极发展品牌而迅速崛起，立于世界强大企业之林。

   《四维品牌》一书中作者托马斯.盖德说过：“忽略品牌这项高价值的无形资产简直就是一个罪过”。品牌驱动利润，品牌主控高价。无论是建立市场份额和忠诚度、压倒竞争对手、维护发展现有供应商和零售商等，品牌均是关键。

   我们虽然制造了伦敦奥运，但英国人、法国人、美国人、德国人…很多外国人心里并不情愿也不喜欢知道他们手中产品是中国制造。也许，只有中国人自己还那么一丁点儿自豪吧！

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高韬的课程-《品牌之上5》,超越一般，成就非凡

希望与珍惜品牌的企业合作。

高韬———————————————————————

*  首倡“品牌之上”即“品牌3.0”；

*  国际品牌协会评审顾问；

*  福布斯中国研究院研究员；

*  中国管理创新研究院高级研究员；

*  价值中国最具影响力百强专家； 

*  清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学等特邀教授；

*  以往，在顶级刊物上发表了60多篇文章；后来，放弃了“多发表论文才能证明学术成就”的传统观念，全倾投入到课程设计上。 

*  想分享他十五年品牌智慧吗？唯有《品牌之上》

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