我们为什么要进行团队建设？

那是因为要有世界级的产品和服务质量，就需要拥有超常的团队合作精神。当人们以一种合作的方式在一起工作的时候，效率就会提高；生产率、创新、质量以及员工满意度都能成倍增加。越来越多的大公司和政府机构开始认可并推行团队建设，甚至于形成一种长期机制，希望借此在它们的组织文化中灌输一种合作与互相支持的精神。华老师在培训中啧啧称赞新疆神华集团公司的领导们，这些团队建设的效果表现为：更高的生产率、更低的冲突水平以及更舒适的工作环境。

团队精神在一个组织中不是说有就有的。一群人之所以能成为一个团队，是因为这些人都拥有一个共同的目标。正像《第五项修炼》的作者彼得·圣吉指出的那样，一位经理某天走进一个工作组，挥着手说：“伙伴们，你们是一个团队了！”这样的话，他只能创建出一些“行动软弱的伙伴”，而永远不能创建出一个团队来。“团队”是否能成为一个真正的团队，取决于每个团队成员（既包括管理者也包括普通员工）的有效沟通和领导技巧。新疆神新集团公司举办，2019.3.15华老师领衔团队建设培训班，团队建设可以提升这方面的能力，让团队成为真正有战斗力的团队。