YTT企业赢利决策特训营,2010年11月19-21日，即将开营点破困境迷局打造利润奇迹 如果能把自己的利润增长点算的更清楚，我们为什么不早点动手呢？ ——《哈佛商业评论》 分析—昨天已发生的—明确问题 决定—今天应该做的—把握利润 预测—明天会出现的—驾驭未来 一次报名 终身免费复训 每期课程更新20%以上 紧扣企业发展时局 三天两晚咨询式课程 全景模拟企业现实状况 深度剖析财务数据背后的经营秘密 直接给您符合企业实际的财务方案 丰富的实战工具，将感性的判断转变为理性的决策 确认您的行程： ★报到时间： 2010年11月18日 08：30--08：50 ★上课时间： 2010年11月19-21日 09：00—21：00 ★报到地点：深圳 ★住宿费用：待定 学费情况： 2010年深圳站价格24800元/人，优惠方式：老学员推荐价格本期为18800元/人， （价值不断提升，每期价格上涨1000元/人，先报先得！） 付款帐号：[收到学费后开具发票，并发课程邀请函，凭邀请函报到] 帐户名：苏州工业园区顶峰效益管理顾问有限公司 帐 号：810136089408091001 开户行：中国银行苏州工业园区万杨香樟支行 报名回执函： 您的咨询顾问： 请于11 月6 日前将您的报名回执函及汇款凭单传真至0512-62807570。课程内容： 发现公司的利润从哪里来的，利润又到哪里去了； 通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机； 深入分析财务报表，学会制作管理报表，发现企业经营管理中的问题； 学会平衡、赚钱、存钱和防范风险； 学会树立正确的经营观念，指导企业战略发展； 学会掌握资源的合理有效配置，建立整体效益管理体系； 学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来； 学习企业运营套路，铸就管理功夫，实现企业价值最大化。 ★十六根管理戒尺：把握正确的方向 ★明确三条利润通道：在正确的道路前进 ★转化企业管理报表：建立管理地图 ★掌握四大决策能力：让决策更直接 ★控制运营方向：企业战略发展指南针 ★活用三根杠杆：保障企业盈利 YTT课程架构图 课程要求： 带“心”来 带“计算器”来 带“自己公司财务报表”（假如你需要） 不要带手机（上课期间） 课程对象： 企业董事长、总经理、高级管理者 负有管理责任的财务总监、财务经理 课程导师——史永翔老师 ² 北京大学汇丰商学院——EDP教务长 ² 国家发改委经济研究室——首席专家 ² 国际经理人联合会（IMO）中国区——专家主任 史永翔老师 最实战最具人气的管理培训老师；最为成功的企业顾问；最具实战经验的管理者。 15年跨国公司的高级管理的经历。 有将频临倒闭的企业起死回生的实战经历。 有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历。 是中国企业管理中唯一能通过财务将管理系统打通的专家。 是国内提出财务经营、现金利润、现金流导师。 清华、中大、上海交大EMBA总裁班最受欢迎的授课教授。 史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验，创造性的研发了本课程——YTT企业赢利决策特训营，他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出了系统化的管理策略与方法，推动企业整体效益的快速提升！ 增值收益： ² 1、老师辅导当天消化，各个过关。对于基础不足的学员安排一对一的全程辅导老师。 ² 2、终身免费复训。 ² 3、一次缴费，多地读书选择。（北京、上海、深圳等地） ² 4、史永翔老师亲自的管理指导。 ² 5、免费获得半年管理刊物《管理者阅读》。 ² 6、成为YTT俱乐部会员，免费参加史永翔老师在各地的管理论坛。 ² 7、免费参加YTT俱乐部在各地举办的管理沙龙。 ² 8、每一次课程内容更新20%，以保持与企业实际同步发展。 ² 9、课程价值不断提升，价格保持上升, 每期上涨1000元，先报名先收益。 ² 10、全球华人管理者的人脉。