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银高峰:国华台电中层干部及后备人才管理培训
2016-01-20 20115
客户:广东国华粤电台山发电有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2014/4/23 0:00:00 演练目标: ※ 提高中高级经理的经营能力及战略管理能力 ※ 理解市场导向基础上的营销管理与财务管理 ※ 认识各种决策与投资策略的市场效果 ※ 培养统观全局的能力,体验各个管理岗位的感受 ※ 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响 ※ 了解资金在公司内如何流动,以及资金分配的重要原则 ※ 学习如何控制成本,理解沟通与协作,培养团队精神 ※ 学习提高自我的管理能力(时间管理、创新思维、精益管理、行动力等) ※ 从客户价值分析到市场策略制定 ※ 市场导向,提高客户让渡价值 ※ 通过财务分析制定赢利措施: ※ 降低营销成本,提高营销收益; ※ 提高运营成本回报,降低运营成本; ※ 理解并学, 会沟通与协作,培养团队精神,增强全局意识 ※ 建立企业统一语言,打造共同愿景 ※ 将公司的愿景、目标、核心价值观贯彻到战略决策之中
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