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中国店长培训导师
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何毅明:费用预支管理
2016-01-20 47693

1)开业前

对于开业前的费用进行专项费用专项预支,此项费用预支作店长个人借款,取回发票后财务冲回

预支范围:

a、 装潢费:确定厂付与自付额度及报销时间,厂付部份由经手人填写借款单

b、 开业广告费:确定发票收回时间,由经手人填写厂付部份的借款单

c、 房租费及日用品购置:在租房前先确定能否提供发票,根据当地房价及住房所需物品而定(预算5000/年内)

d、 办公用品:办公桌椅、饮水机、电吹风、计算器。。。(预算1000元内)

e、 商场管理、培训及工装费:根据不同商场不同人数而定(预计400-500/人左右)

   (2)开业后

        开业后进入正常的营业阶段所需的备用金预支(预算1000元)包含各分店的日常费用的开支,此借款作为店长个人长期固定预支款,每一个例会周期将取得的发票交财务报销核实。各分店须将费用的支出以备查帐形式作记录,以便能及时有效得核实查询.

 

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