2011年1月5、6日在贵阳授课《激活中层》。
课间一个员工问个问题:新生代员工说走就走,中层如何留住他们,约束好像无效?
交流:
“50后”、“60后”甚至“70后”的人,他们勤劳、质朴,任劳任怨,偶尔加点工资、奖金,他很 开心,没有劳动合同,他也不介意。
但新生代员工不一样,他们有了特别强烈的自我意识,而因为互联网,他们有了广阔的知识面,老板们懂的,他们都懂,老板们不懂的,他们也知道。
这就是趋势,中层管理只能顺着它,不可阻挡。也在激励和沟通上多下点功夫。
待遇和环境留人,留住了员工的根;文化留人,才能留住员工的心。
中层管理者要转变管理思维,发现在下属才干,发挥其优势,培养和激励四大职责上多下功夫。