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王一恒:王一恒:贵阳《激活中层》
2016-01-20 41765
2011年1月5、6日在贵阳授课《激活中层》。 课间一个员工问个问题:新生代员工说走就走,中层如何留住他们,约束好像无效? 交流: “50后”、“60后”甚至“70后”的人,他们勤劳、质朴,任劳任怨,偶尔加点工资、奖金,他很 开心,没有劳动合同,他也不介意。   但新生代员工不一样,他们有了特别强烈的自我意识,而因为互联网,他们有了广阔的知识面,老板们懂的,他们都懂,老板们不懂的,他们也知道。   这就是趋势,中层管理只能顺着它,不可阻挡。也在激励和沟通上多下点功夫。 待遇和环境留人,留住了员工的根;文化留人,才能留住员工的心。 中层管理者要转变管理思维,发现在下属才干,发挥其优势,培养和激励四大职责上多下功夫。
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