2016年4月19日，义乌北苑街道机场路的宝娜斯袜业有限公司发生大火，这次火灾过火面积约1800平方米，万幸的是火灾没有造成任人员伤亡，但是火灾却足以给企业敲响警钟。安全第一！安全，是管理者的首要责任！安全你我他，人人有责，重在防范，意识当先。安全有保障，企业有未来。如何抓好安全管理工作?

     1、建立健全制度是前提。制度是一种约束力很强的法制规定，是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力，在安全上显得更为重要，是保证安全生产的一项强制措施。

     2、加强管理，提高员工工作责任心。提高责任心，大家并不陌生，但责任心对员工的工作来说是至关重要的。责任心强的员工观察问题细微，并善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽中，避免事故发生。

     3、加强培训工作，提高员工技术水平。人是安全生产的主体，人的不安全行为是事故发生的最大隐患，只有加强对人的安全教育，不断强化人的安全意识，提高人的安全文化素质，增强人的防范意识，规范和提高从业人员的安全行为，才能筑起牢固的安全生产的思想防线。强化员工的培训工作显得尤为重要。培训工作决不能走过场，一定要强化培训，坚持不懈。

     4、普及教育是基础。既然人的因素在实际生产中始终起主导作用，那我们应该相信，通过加强对人的安全教育管理，让安全始终穿插在生产现场，始终强调安全对正常生产和人的重要性，真正做到安全一票否决，坚决杜绝一切可能形成安全隐患的发生。

     5、加强监督，严格执行规章制度。在工作中，我们一定要加大规章制度的执行力度，避免习惯性违章。企业要建立健全安全管理机构，把责任心强、具备专业知识、业务能力强、熟悉管理知识的人员充实到安全管理岗位上来，让他们充分发挥职能作用，提高安全管理工作水平。

     6、细节是关键。透过一些“小事”往往可以反映出事物的整体水平，而做“大事”也需要从每一项具体的“小事”做起;要想使我们的每一项工作活动成功，必须从纵横两个方面进行系统的策划与实施。

     2016-04-20日，肯思特管理咨询有限公司在义乌市蝶妃化妆品有限公司举办了以《安全，管理者的首要责任》为主题的培训班。执行本次培训的是国家注册管理咨询师、国际注册管理咨询师（CMC）、浙江省优秀管理咨询师、肯思特管理咨询有限公司专家组成员胡永安，感谢肯思特专家组成员的现场支持。