课程简介 成本为降低而存在，利润由降低成本而来！ 我们不谈理论，只谈实实在在的操作方法………………………………………………………………………………………… 本课程是泛亚企管集团数十位成本管理专家，融合自身近10年的咨询经验和心得，汇集日本、韩国、台湾、马来西亚等地成本压缩的实践智慧，整合为一套在中国企业行之有效的“成本压缩”方法。其内容包含5大步骤6大系统工具20个操作方法，每个工具都已在实践中得到验证，立竿见影、吹糠见米，真正为中国企业实现降低成本，利润提升的效果。 迄今为止，已经有来自中国大陆、台湾、香港、新加坡、马来西亚等地区1000多家企业参加过这套课程的系统训练。他们在运用这套系统工具过程中：利润提升10%以上的企业占96.9%，其中有近48%的企业利润提升20%以上。成本压缩见效最快的企业仅为2天！ 课程收益 …………………………………………………………………………………… 1． 掌握一套系统科学的成本压缩方法——5大步骤6大系统工具20个操作方法！ 2． 现场实战演练，通过大量生动案例和实战模拟训练快速领悟成本压缩真谛！ 3． 现场复制世界顶尖企业成本压缩系统！发现新的利润空间，突破企业现有成本陷阱！ 4． 直接为您现场解剖实例、解答企业疑难，量身制定成本压缩的解决方案！ 课程大纲 …………………………………………………………………………………… 一、帮您建立一套专业的成本现状诊断工具系统：包括现场观察诊断方法、问卷&访谈调查方法、成本问题分析方法、成本水平确定方法、诊断报告编写 二、帮您建立一套专业的TOC分析工具系统：快速界定企业整体成本的瓶颈环节，从而确定成本改善的切入点，让效益立竿见影。 三、帮您建立一套专业的成本压缩工具系统：快速掌握20个降低成本的具体操作方法。 四、帮您建立一套专业的绩效评估工具系统：从而有效地对部门及个人进行考核，让他们深刻认识到完成成本目标对自己的好处及未完成成本目标对自己的不利，并持续保持原动力不断挑战自我。五、帮您建立一套基于成本压缩为中心的管控系统：通过对成本管控环境的设立、信息沟通活动的建设和管控活动的设计，实现成本压缩工程的有序展开。 六、帮您建立一套基于成本压缩的文化执行系统：从而让成本压缩的理念贯彻到每个员工的日常工作行为，形成全员参与的成本压缩文化。 通过二天一夜的“成本压缩”训练课程，您将掌握并运用到这一系列的系统工具。同时在课堂上您就可以将您公司的成本压缩方案和规划同步完成。导师会对方案进行全方位指导。让您清楚认识到：专业的工具系统+快速执行，是企业降低成本、提升效益的根本！