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马建强:中高层领导如何做好PPT述职汇报管理呈现技能培训课程
2016-01-20 38934
对象
企业中高层领导干部,在工作中需进行多媒体演示汇报的各级经理。
目的
1.学习优秀的多媒体演示汇报的规范、规律、标准、原则;2.改善演示汇报的现场演说配合,让自己更专业、更优秀;3.提升多媒体演示汇报的效果,获得与会领导与同仁的认可与赞许。
内容
《中高层领导如何做好PPT述职汇报》 管理呈现技能培训课程 主讲:马建强 【课程说明】 [情景再现1]在一次重要的汇报会议上,讲话人一字一句宣讲屏幕上的发言稿,坐在听众席的领导和同事们盯着大投影一字一句地听读,这是极令人尴尬的场面,大家不是文盲,如果是看材料,直接发下去好了,何必还要请个人来读一遍? [情景再现2]某物流公司的老总讲到,开总结大会的时候,30多个分公司总经理做汇报,总有很多人规定汇报20分钟,却讲到40分钟还结束不了,啰哩啰嗦没有重点,他们业务上是好手,可为什么一个总结汇报就做不好呢? 联想柳传志说,只说不练假把式,只练不说傻把式,能说会练才是好把式。当代领导人,须适时将自己的工作业绩、经验、能力展现出来,获得上级、同事、员工的认可,才可能有更多的发展机会与空间。 今天,各类会议、汇报、活动中,以多媒体投影(例PPT幻灯片等)为演示工具的应用越来越普及。然而,多数领导并不重视,也不明确何样的多媒体演示汇报为优秀。大多数电脑用户认为,只要会用PPT,就可以完成一次成功的“幻灯片演示”演说。但事实是,工具并非目的,更不是结果。本质上“会用”和“用好”是两回事,一次成功的汇报演示,其包含的内容远远超越工具本身。 本课程旨在帮助企业中高层领导干部提升汇报演示的水平,做到重点突出、亮点鲜明、领导赞许。 【培训讲师】 马建强老师,先后就职于中国科学院、北大方正、联想集团等知名企事业单位,18年工作经历。曾任联想集团笔记本电脑事业部经营管理高级经理,对企业运营管理、企业文化宣传、会议活动组织有着丰富的经验。传承联想管理文化,现专项研究培训管理沟通与呈现演示,服务过各种类型的客户,课程经验丰富,广受学员好评。 【适合学员】 企业中高层领导干部,在工作中需进行多媒体演示汇报的各级经理。 学员人数25人以内。 【学习收益】 1.学习优秀的多媒体演示汇报的规范、规律、标准、原则; 2.改善演示汇报的现场演说配合,让自己更专业、更优秀; 3.提升多媒体演示汇报的效果,获得与会领导与同仁的认可与赞许。 【课程时间】 一天版,6课时,以讲座形式为主,包括案例点评、少量演示。 二天版,12课时,内容讲授+案例点评+操作演示+学员演练+小组研讨+学员PPT分析改进 【课程内容】 第一讲 述职汇报演示常见错误解析 学习目的:解析各类多媒体汇报演示的常见误区,避免犯类似的错误。 学习内容: 1.多媒体常见错误列示解析,如,1)“WORD”搬家;2)照“屏”宣科;3)形不符实等 2.幻灯片演示应用规范 3.优秀演示汇报的标准原则 学习方法:案例、实例演示、研讨、规范 第二讲 完美述职汇报幻灯片演示 学习目的:如何在汇报演示中恰当地表现内容,做到重点突出、观点鲜明、逻辑清晰。 学习内容: 1.汇报演示的逻辑结构 2.标题句的提炼与规范 3.突出重点的原则与方法 4.文字概念图示化的五层次法 5.赏心悦目的色彩与构图设计 6.耳目一新的创意与创新设计 7.动画应用原则与方法 学习方法:案例分析、实例指导、操作演练 第三讲 幻灯片述职汇报实战练 学习目的:做到汇报人的讲演与演示投影完美结合 学习内容: 1.演说语言的艺术 2.态势语言的运用 3.如何与听众达成互动 学习方法:多媒体汇报实战演说、研讨、分析辅导 注:涉及到多媒体工具的内容(如PowerPoint等)将贯穿在实际演练过程中,通过操作练习、答疑辅导方式掌握。包括任务窗格的应用,母板与模版的应用,绘图工具的应用,剪贴画与图片的应用,数据图表的制作,动画的设置应用,声音视频的应用,最好用的快捷键等等。
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