金刚石和石墨的化学成分都是碳，称“同素异形体”。从这种称呼可以知道它们具有相同的“质”，但“形”或“性”却不同，且有天壤之别。为何金刚石与石墨间有这么大的差别呢？ 金刚石，俗称钻石，是一种由纯碳组成的矿物，正八面体，没有杂质时，无色透明，是自然界中最坚硬的物质，素有“硬度之王”和宝石之王的美称，非常珍贵且价值很高。在金刚石晶体内部，每一个碳原子之间都是紧密结合的，它们相互支持和依赖，形成一种致密的三维结构。正因这种致密的结构，才使得金刚石具有最大的硬度。 而石墨是碳质元素结晶矿物，为六边形层状结构，网层间的距离大，是最软的物质之一，像我们常用的铅笔笔芯就是由石墨制作而成的。 从这两物质间的细节差别上，让我不由的联想到各个企业之间的差别。 有些企业发展强大，甚至是在短短几年内从一家小公司发展为大型集团企业，这是为什么？关键的原因之一就在于其内部组织非常之强大，非常之“硬”！企业内部组织中每一位成员相互保持着非常紧密的联系，工作上也是相互支持并依赖，为了同一发展目标，谁也不能离开谁，对外保持整体性，是命运共同体。无疑，这样紧密，相互支持的组织团队发展起来是快速的、强大的，如同金刚石，是最“硬”的团队。 而另外有些企业发展缓慢，内部组织像石墨一般疲“软”柔弱，为什么？也就是因为这些企业内部组织间，尽管部门内部成员之间联系紧密，相互支持，但是部门之间没有紧密的连系在一起，甚至为了自己部门工作方便而给其他部门的工作带来困扰。出现问题时，部门间你埋怨我，我埋怨你；工作起来，各自打各自的算盘。这样的企业更像“石墨”。可想而知，这样的企业如何得以快速发展？ 在自然界，石墨转化成金刚石，不是不可能。但要使石墨中的碳变成金刚石那样排列的碳，不是那么容易的。石墨在高温、高压下，使用一些催化剂，便可使石墨转变成金刚石。 如今，大多数企业都处于“金刚石”与“石墨”之间。外界给了企业带来“金融危机”的高压，而企业自己必须给自己燃起“高温”，使企业内部能够产生巨变。远离“石墨”，更接近于“金刚石”似的境界，靠的就是企业内部组织结构不断优化。这是摆在企业家及企业管理团队面前的一个挑战和机遇！才是企业发展最根本的 “硬”道理。