佛教的智慧，是自利利他的意境！

佛教的智慧，是自觉觉他的禅行！

佛学精髓，绝不是烧香跪拜的低级迷信；

佛学理念，绝不是可以等价交换的商品。

佛学智慧，是参透生死、了彻根本的般若之行；

佛学精神，是究竟圆满、开示真我的智慧光明．．．．．．

世界上有三大宗教，三大宗教信徒的总人数超过了全世界总人数的50%！

是什么力量让他们义无反顾地追随宗教？是什么原因让他们心甘情愿地放弃自已的物质、财富，甚至生命，对宗教终生信奉、如痴如醉？这种影响别人、让追随着心悦诚服的力量，绝不是迷信和狂热所能做到的----这种对别人影响号召力量的本质就是商业的竞争力！

本课程用佛的智慧，开启企业家洞察商情业真相的机缘；用禅的理念，构建领导者超凡脱俗的商业思维。

您无需面对晦涩难懂的经文，在心旷神怡的氛围里，轻松感悟禅的机峰，觉受真我的灵动。您可以再也不用耗尽心力四处探寻高深莫测的“商业之道”，相信一次关于“佛与商业智慧”的心智旅行，足以让您从此走出企业家身心疲惫的困境；如浴春风般的意境和振聋发聩的妙语禅机，足以令您茅塞顿开、醍醐灌顶，彻悟关于“企业与禅、商业与智慧”的企业经营法门！

本课程通俗易懂，由浅入深，用佛的智慧，把菩提深奥的出世修行与商业现实的入世的经营理论完美结合，令人耳目一新、洞穿根本；深入浅出，用禅的机敏，打破空洞乏味的教条迷信，把人性真我的佛学玄妙与“领导者”自我本性的深度剖析巧妙交织，用禅的思维纯净“企业家”一刻不停的疲惫内心。帮助学员开启领导者无上甚深的领袖妙法，参悟隐藏在管理经营行为背后的领导根本。

通过本课程学习，可以帮助“企业家”：

1、  进入佛学神秘的殿堂，感悟完全不同的经营智慧；

2、  刺破障现眼前的表像，进入超凡入圣的商业法门；

3、  用佛的思想凝聚人心，用禅的洒脱管理经营；

4、  擦试尘封已久的菩提明镜，吹飞蒙蔽心灵的五蕴杂尘，感悟一次难得的心智旅行；

5、  彻悟苦寻不解的领导妙趣，洞悉觉悟悲悯的至高人性，演译一场绝伦的生命旅程。

第一讲：儒释道，企业家的三法门

经文：三世诸佛，依般若波罗密多故，得阿耨多罗三藐三菩提。

-《般若波罗密多心经》

第一节、儒商的真谛：修身成仁

1、樊迟的困惑

2、儒商的真谛：仁者无敌

3、儒商的路径：克已为仁

4、儒商的难题：谁是真正的儒商？

第二节、道商的天眼：无为而治

1、 道，可道？

2、 道商的天眼：顺势而为

3、 道商的路径：顺之者昌

4、 道商的误读：无为与有为

第三节、佛商的觉悟：波罗密多

1、 佛陀的教诲：如何让一滴水永不干涸

2、 佛商的般若：透过现象看本质

3、 佛商的觉悟：不增不减

4、 佛商的境界：人人皆佛

第二讲：般若行，佛商领袖的大智慧

经文：观自在菩萨，行深般若波罗密多时，照见五蕴皆空，度一切苦厄。

-《般若波罗密多心经》

第一节、智者的思维：佛商的修行

1、 万法皆空：因果不空

2、 凡人与佛的区别：六道轮回

3、 禅定三学：戒定慧

第二节、成佛的刹那：观心禅定

1、 觉悟的圣人：我心为悟

2、 商业的逻辑：凡人本性

3、 佛商的觉悟：性空真我

第三节、觉行圆满：佛商的逻辑

1、 一指禅僧：佛商定位—我是谁？

2、 拈花一笑：佛商目标—做什么？

3、 马祖道一：佛商方法—怎么做？

4、 老贼教子：佛商实践—谁来做？

第三讲：八正道，企业经营的佛商战略

经文：若菩萨有我相、人相、众生相、寿者相，即非菩萨。

-《金刚般若波罗密多经》

第一节、

正见，经营规划

1、 开天眼：企业经营的宏观思维

2、 提境界：国家战略与顶层设计

第二节、

正思，战略决策

1、 决策思维：与林彪的区别

2、 战略分析：宏观形势与产业趋势分析

3、 战略选择：“互联网+”对传统企业的致命打击

第三节、

正语，战略系统

1、 佛商战略系统规划

2、

企业的战略四大步骤

第四节、

正业，战略执行

1、 佛商企业的团队管理

2、 企业文化的核心法则

第五节、

正命，战略目标

企业目标的制订与管迭

第六节、

正精进，团队行为

团队管理与组织控制

第七节、

正念，组织信念

１、佛商文化如何打造

２、企业文化的四层原理

３、如何用佛商文化凝聚团队

第八节、

正定，战略结果

第四：六法门，成功佛商的商业模式设计

  经文：不应住色生心，不应住声香味触法生心，应无所住而生其心。

                                                -《金刚般若波罗密经》

第一节、布施波罗密：免费战略的商业模式

1、 商业模式创新：放下是一种境界

2、 免费的午餐：免费商业模式设计与操作

第二节、持戒波罗密：曾经成功的商业法则也会被推翻

1、 与进俱进的清规戒律

2、 管理法则“二八定律”与“长尾理论”的博弈

3、 长尾理论下的新型商业模式设计

第三节、忍辱波罗密：以弱胜强的商业模式

1、 生忍：由弱变强的企业是如何渡过初创期的

2、 法忍：“尾灯效应”与跟随者战略

  第四节、精进波罗密：红海市场内的竞争战略

1、 身精进：不要妄想“蓝海”的出现

2、 心精进：“缺口”就是最好的商机

  第五节、禅定波罗密：轻资产商业模式的兴起

1、 世间禅：注重资产的时代已经过去

2、 出世间禅：轻资产公司和轻资产商业模式

  第六节、般若波罗密：现在流行“众筹”模式

1、 声闻智慧：从“众创”到“众筹”

2、 辟支智慧：让“猪”飞起来的商业设计

3、 佛智慧：智慧资本时代――众筹模式设计案例及路演方法