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杨明国:优质服务与顾客感动
2016-01-20 38426
对象
公司员工
目的
让员工掌握优质服务的设计与感动顾客的技能
内容
优质服务与顾客感动培训方案 杨明国 培训课程:《优质服务与顾客感动》 当今几乎所有的企业都在谈优质服务,可是能做到优质服务让顾客满意的公司却寥寥无几,而能让顾客感动并能成为回头客的更是凤毛麟角。为什么?是不是这些公司都不能做到优质服务,是不是这些公司都不能服务?不是!是什么原因让我们的企业面对问题顾客却无言以对?这正是本课题所要解决的问题。本课题分别从服务设计、服务实施、服务兑现及误差效应等几个方面来阐述,并从这几个方面来弄清优质服务的实质,最后得出顾客感动的核心所在。 作为公司的员工,作为服务工作人员,我们应该明白什么是优质服务,怎样才能优质服务,更重要的是我们怎么用我们的服务来感动顾客。 如果我们希望自己成为优秀的服务工作者,那么我们有必要参加这个课程的训练。 培训目标: 本课程旨在通过培训让服务性企业员工明白:要成为一个优秀的服务工作者,我们应该怎样对待我们的工作,怎样对待我们的客户,怎么提升我们的服务技能。从而让服务有效,让工作有效。一分辛劳一分收获。 培训时间:7小时 培训场地: 培训方式:讲解 实操 提问 解答 培训设施:培训场地 音响设施(无线话筒等式)进行曲 轻音乐 游戏配件等 工作人员:培训师 主持人 音响师 培训助理 培训对象描述:为公司的服务工作人员及服务管理人员。 课程表达方式:现场授课 课程大纲 课程PPT 课程DVD 培训课程内容 课程内容 授课方式 时间 授课人 优质服务的设计门砖 1、什么叫优质服务(顾客是怎么接受服务的?) 2、服务的标准(行业定位?) 3、优质服务的标准 4、优质服务的三个特点 5、优质服务的设计原则 6、优质服务的设计理念 互动:设计一个你的岗位优质服务标准。 11、 ² 方式:讲授 ² 互动 ² 训练 案例(故事) 示范 问题:我们常常服务了还要受骂,为什么? 1小时 优质服务的实施 1、优质服务要先明白服务标准。 2、完成优质服务需要经过的工作流程(环节) 3、完成优质服务应该从哪开始工作。 4、优质服务的延伸思维及服务 (青岛铁通公司的维修人员是怎么感动顾客的) ² 需要:参训员工资料 ² 方式:讲授、演示、员工参与理解和交流 2小时 优质服务的兑现 1、服务标准的宣传(承诺) 2、服务标准的兑现 3、当兑现大于承诺时会出现什么情况? 4、当兑理小于承诺时会出现什么情况? 5、服务的兑现与承诺到底应该成什么样的比较状态? ² 需要:训练导具   ² 方式:讲授、员工参与理解 ² 互动:承诺与兑现。 4小时 误差效应与顾客感动 ü 正面误差效应:让公司形象不断上升。  ü 负面误差效应:让公司形象不断下降,最后失去诚信,无法工作。 ü 顾客是怎么被感动的?  案例讲解 Q&A和讨论总结 ü 你的服务内容是什么? ü 你怎么感动你的顾客? 需要:工作说明书 个案讲解 经典案例 ü 山东铁通公司承诺24小时修复网络,可总是在一个小时内就可以修复好。为什么? 穿插在讲述中
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